文章核心观点 - 中国市场已从外资企业的“现金奶牛”转变为全球竞争最激烈的“练兵场” 能够在此胜出的企业将具备全球领先的竞争力 [1] - 国际企业正逆转思路 将中国视为关键的研发与创新中心 通过本土化竞争来磨砺自身 以增强全球市场竞争力 [7][8] 中国市场环境的根本性转变 - 过去 西方品牌如路易威登 星巴克 耐克 苹果和特斯拉在中国市场几乎没有本土竞争对手 赚取了丰厚利润 [1] - 如今 本土品牌全面崛起 例如星巴克输给了瑞幸咖啡 特斯拉面临大批中国新能源汽车企业的强势竞争 [2] - 外资企业曾凭借在设计 工艺 售后方面的显著优势获得丰厚利润 但如今其优势已被国内企业学习并追赶 [6][7] 中国市场独特优势与竞争强度 - 中国已连续多年蝉联世界第一大制造业国家 拥有从制造转向创造的雄厚基础和强大动力 [2] - 中国是全球第二大消费市场 庞大的人口基数与经济增长为品牌成长提供了广阔空间 [2] - 中国是一个语言和文化高度统一的近乎完美市场 品牌在某一地区成功即意味着迈入整个巨型市场的门槛 [3] - 政府采购遵循市场化的招投标流程 进一步加剧了市场竞争 [2] - 几乎所有大型品牌都会全力以赴竞争 无法在区域性市场苟安 生存下来的品牌都非等闲之辈 [6] 本土企业的崛起与消费者行为 - 国内企业通过为外资代工和学习 打开了眼界 并以国际领先同行为目标反复冲击 成功在多个领域取得突破 [7] - 一部分中国消费者在购买高品质国外产品的同时 期待同等水平的国货 一旦国货达到世界级品质 他们会毫不犹豫地转向国货品牌 [7] 外资企业的战略调整与案例 - 许多外国汽车制造商认为 必须留在中国以靠近市场中心和供应链 紧跟创新步伐 在中国本土与中国企业竞争 是为未来在全球市场竞争做准备 [1] - 大众汽车将中国比作公司的“健身中心” 快速推进“在中国 为中国”战略 并计划在中国合资开发高级自动驾驶芯片 [8] - 大众汽车首席执行官表示 中国是推动汽车行业发展的最创新中心 [8] 全球产业链格局的结论 - 从当前格局看 所谓的“脱钩”或“去依赖化”都是妄言 脱离中国意味着将失去发展机遇和竞争力 [8]