福特中国陈晓波:整合两大网络 再造一个福特

公司战略与组织变革 - 福特汽车在中国市场进行了快速的战略整合,于2024年10月1日正式成立福特汽车销售服务有限公司,并在不到两个月内基本完成整合 [1] - 新公司全面接手福特品牌乘用车与皮卡在华营销、销售与服务业务,旨在统一管理中国市场所有乘用车、皮卡及进口车业务,提升运营效率 [1][2][3] - 此次整合被公司内部称为“系统重启”,核心目标是统一团队与经销商对福特品牌、产品及服务理念的认知,为2026年即将到来的一系列新产品统一行动步调 [1][2] 渠道与品牌焕新 - 渠道整合前,消费者需分别前往长安福特与江铃福特(福特纵横)的网络购买不同车型,整合后消费者可在单一展厅看到全系列车型 [1] - 公司于2025年广州车展发布了全新全球品牌主张“Ready Set Ford—放天性,去野行”,并同步推出两款战略车型:福特智趣烈马和新蒙迪欧 [2] - 履新总裁陈晓波在9月28日召集了全国300多家两网经销商开会,统一传达品牌理念与产品矩阵布局 [5] 产品策略与发布 - 自2024年9月至今,公司已推出5款新车,包括福特烈马1966特别纪念版、26款福特锐界、福特探险者昆仑穿越版,并开启了福特智趣烈马的预售 [5] - 福特智趣烈马定位为全球首款“全地形露营SUV”,提供增程与纯电两种动力选择,预售价为22.98万至28.28万元 [2] - 公司强调2026年将有一系列新产品推出,当前整合是为后续统一行动做准备 [2][6] 市场定位与竞争策略 - 公司在中国市场坚持自身特色,聚焦产品品质和核心能力,服务于喜欢并认同福特品牌的消费者,而非试图满足所有需求 [8] - 公司避免陷入配置、参数和价格的盲目比拼,坚守品牌底线,通过产品性能和户外生活场景满足消费者需求 [8] - 公司核心优势在于性能,包括车身性能、底盘性能和越野性能,并在此基础上整合本土资源,加入为中国消费者定制的场景化配置 [9] 技术研发与产品差异化 - 为应对中国市场对智能化和新能源的高要求,公司集结全球及中国工程团队进行联合研发,福特智趣烈马和新蒙迪欧即基于此模式打造 [7] - 福特智趣烈马强调差异化优势,拥有12个同级唯一的产品设计及三大经典场景体验,旨在实现“可城、可野、可玩” [10] - 在越野性能上,福特智趣烈马增程版作为新能源承载式车身中大型SUV,配备了同级少有的前后机械差速锁,并搭载高成本的铝合金下摆臂双叉臂前悬与五连杆后悬 [11]