政策与市场动态 - 中国证监会就《上市公司监督管理条例（公开征求意见稿）》公开征求意见，提出细化完善上市公司收购、重大资产重组等规定，进一步明确财务顾问的职责定位和独立性要求，支持产业整合升级和企业转型 [1][4] - 第四届中国并购与重组论坛（2025）上，并购重组成为焦点话题，政策暖风频吹，企业并购动作频频 [1][4] 并购市场数据与趋势 - 今年前三季度中国并购交易规模超过9400亿元，交易笔数为2943笔 [1][5] - 交易规模结束连续两年下行趋势，而交易笔数仍在缩减，呈现“规模升、数量降”的特点 [1][5] - 这一变化折射出中国并购重组活动正从“重数量”的粗放扩张，转向“重规模、重质量”的战略进阶 [1][5] 并购重组的战略意义 - 并购重组已成为培育新质生产力的重要抓手 [1][5] - 对传统企业而言，并购重组是突破行业局限、实现赛道切换的跳板 [1][5] - 对科技企业而言，并购重组是快速补短板、实现创新迭代的助推器 [1][5] - 对整个产业生态而言，并购重组能推动资源优化配置、提升全球竞争力 [1][5] 企业并购成功的关键要点 - 战略为纲，注重长期发展：企业应将并购行为置于自身长远发展战略下审视，聚焦产业逻辑和长期价值，避免跟风并购，每一次并购都应是对核心竞争力的强化，要围绕“补链强链”目标，精准筛选能带来关键技术、核心市场或优秀团队的标的，实现战略协同 [2][5] - 整合为要，追求价值融合：并购的成功一半在交易，一半在整合，企业必须将并购后的整合管理提升到战略高度，组建专业团队，制定详尽计划，从企业文化、组织架构到业务流程、技术标准进行系统性梳理与深度对接，并重视对核心人才的激励 [2][6] - 风控为底，筑牢安全屏障：企业需树牢风险意识，在并购决策前开展全面、审慎的尽职调查，不仅要关注财务数据，更要深入评估技术壁垒、法律风险、文化差异等潜在挑战，对于跨境并购，需加强对地缘政治、市场环境的前瞻研判，灵活运用分步收购、合资合作等模式 [3][6] 市场展望 - 随着政策红利与产业需求共振，并购重组市场有望实现“质”的突破，进而推动资本市场形成更具活力与韧性的新生态 [3][6]