公司发展历程与关键转折 - 公司董事长谢晓林于29岁时，通过借高利贷（月息五分）、变卖祖屋等方式筹集100万元，于1997年承包了当时濒临瘫痪的西安药厂柞水分厂 [2][10][12] - 承包前，该厂因体制机制问题，员工缺乏责任，年产值不足100万元，且生产断断续续，近乎瘫痪 [7] - 承包改制后，员工积极性转变，当年产值即达到680万元，并向柞水县缴纳税收15万元，超过该厂此前13年的纳税总和 [7][16] 公司经营理念与管理风格 - 公司董事长认为，老板的职责是为社会创造价值、为员工打工，并需要面对产业政策不确定性等困境 [21] - 董事长个人生活简朴，对公司未来充满信心，自上市以来未曾减持股份，并表示将继续加大投入 [4] - 董事长专注于将一生奉献给该企业，管理风格雷厉风行，但在惩罚员工时自认力度不足 [19][20] 董事长个人背景与创业动机 - 董事长高中毕业后进入药厂工作，后通过高考进入陕西财经学院学习会计专业，并于1989年毕业后选择回到原药厂 [5] - 其创业动机源于个人情结，因母亲因医疗事故去世，立志“造好药、为百姓” [6] - 承包企业后，立即将营销作为工作重点，亲自带队进行宣传和渠道拓展，通过会议营销等方式推广产品 [17] 公司治理与家族安排 - 董事长明确表示，其子女并未在公司任职，且未来也不考虑让子女接班，认为经营企业过于辛苦 [23][24][25][26] - 家庭支持被视为创业成功的关键因素，其夫人（高中同学）在创业初期给予了巨大支持，并帮助其抚养弟弟妹妹 [27][28][29]