兖矿融资租赁夏晓晖:以沪为基 赋能万里能源线
第一财经·2025-12-10 10:22

公司战略与业务模式 - 公司深耕能源金融产融协同,以上海为创新原点,将上海的金融开放优势与集团的能源产业根基精准对接,书写了能源金融的“上海样本” [1] - 公司资产70%以上为直租业务,在设备直租领域充分发挥集团集采平台功能,集中采购并管理集团设备类资产,助力大规模设备更新迭代 [5] - 公司自2018年开始全面快速退出存量中小平台业务,确立全新业务导向,并长期坚持“低风险、低成本、稳收益”的经营模式,使资产结构明显优化 [8] 自贸区创新与跨境业务 - 公司充分利用上海自贸区在跨境交易、税收优化等领域的政策红利,牵头搭建“境内外联动”业务框架,主导的国产高端矿用车出口跨境融资租赁项目成为标杆案例 [4] - 公司创新性打通“上海-天津-香港”多口岸跨境租赁通道,将28辆330吨级国产高端矿车以融资租赁方式出口至兖煤澳洲,实现1.2亿美元合同落地,并创下两项全国纪录 [4] - 借助上海自贸区的外汇管理便利化政策,公司将跨境资金结算周期缩短40%,为国产高端装备“走出去”提供了可复制的“上海路径” [4] 金融协同与融资创新 - 公司构建了独具特色的“沪鲁银团协同模式”,在荣信化工80万吨烯烃项目中,面对60亿元资金需求,创新提出“EPC直租+沪鲁银团”组合方案 [5] - 以上海为资金统筹核心,联动沪上金融机构并联合山东属地银行组建跨区域银团,依托公司AAA主体信用与上海的低成本资金优势,有效降低了项目综合融资成本 [5] - 公司积极参与金融工具创新,包括类REITs、碳金融、绿色债券、自贸区债券等,例如创新设计蒙矿类REITs项目交易结构,解决了增信、权益并表等多重难题 [6] 公司发展与经营成果 - 公司扎根上海八载,资产规模实现从50亿元到200亿元的跨越,并以12项创新模式、3项市级大奖,成为上海融资租赁服务实体产业的典型代表 [8] - 2024年内,公司实现营业收入9.85亿元,利润总额6.67亿元 [8] - 近六年,公司累计纳税12.54亿元 [8] 团队建设与合规风控 - 公司积极推动“引育并举”人才战略,截至2024年末,团队39人中,57%具有硕士以上学历,59%毕业于QS百强及国内“双一流”院校,骨干人才主要来自四大会计师事务所、律师事务所、大型商业银行等 [7] - 公司建立“产研结合”培养机制,组建跨境业务、国际税务等专项小组,通过多种培养措施提升团队在产品创新、综合金融服务等方面的专业能力 [7] - 公司率先在“合规底线”与“创新空间”之间找到平衡,构建业务全流程闭环式风险防控体系,并于2021年获中国人民银行总行核准接入央行征信系统 [8] 产业链服务与延伸 - 公司围绕集团主导产业升级方向,挖掘投资并购标的,辅助风险识别,优化并购方案,助推产业链向高附加值端延伸 [6] - 公司创新的类REITs项目模式未来可复制至集团内的港口、工业园等资产 [6]