城市更新不是“一建了之”
经济日报·2025-12-11 06:26
多元赋能。构建多元协同、可持续的资金保障体系。强化政府引导作用,优化财政资金投向,整合各类 专项补助,加大公共服务配套、历史文化保护、基础设施完善等财政支持。积极引导社会资本参与,制 定差异化扶持政策,通过特许经营、PPP、股权投资、资产证券化等多种模式,吸引企业、社会组织等 经营主体参与城市更新项目的投资、建设与运营,实现利益共享、风险共担。 精细运营。城市更新不是"一建了之",必须注重后期运营管理,实现"建设好"与"运营好"的有机统一。 建立"建管并重、长效运营"机制,明确运营主体、责任与标准,避免因"重建设、轻运营"导致的设施闲 置、功能弱化等问题。运用好数字化、智能化等手段,提升运营效能,搭建统一运营管理平台,实现精 细化、智能化管理。强化运营收益平衡,通过合理布局经营性业态、优化租金定价、发展配套产业等方 式,构建"公益性服务+经营性收益"良性模式,确保项目能够长期稳定运行,实现社会效益与经济效益 双赢。 协同治理。强化政府统筹协调职能,厘清部门职责,健全跨部门协同机制,破解审批繁琐、权责交叉等 堵点,提升决策与执行效能。充分尊重群众意愿,充分保障群众的知情权、参与权、表达权和监督权, 在规划、实施 ...