文章核心观点 - 2025年，IP业务已成为泛文娱产业上市公司提升营收、优化商业模式及获得资本市场积极反馈的核心驱动力，IP相关业务正实质性改变公司的业务结构和营收模型 [1] - 行业共识认为，IP业务是文娱企业对抗内容行业不确定性、构建稳定可持续商业生态的重要抓手，企业布局策略更果断，并普遍更注重IP业务的转化效率 [14][16][20] 动画电影IP的驱动作用 - 现象级动画电影IP是电影公司提升非票收入、更新商业模式及院线转型的关键角色 [1] - 上海电影主控的《浪浪山小妖怪》暑期档票房超17亿元，与超40家品牌合作，衍生品SKU超800个，推动公司2025年Q3收入同比增长101.6%至3.61亿元，净利润同比增长123.51%至8566.58万元 [1] - 万达电影强调“超级娱乐空间”战略，动画电影《兰若寺》《鬼灭之刃》《疯狂动物城2》《浪浪山小妖怪》及游戏IP对衍生品销售等非票收入产生正向影响 [3] - 光线传媒加速向“IP创造者和运营商”转型，重点发展衍生业务并向线下快闪、乐园等业态衍生，储备项目包括《哪吒之魔童闹海》及推进续作的《大鱼海棠》等 [3] 剧集IP与视频平台的商业化 - B站2025年Q3的IP衍生品及其他业务收入同比增长3%至5.823亿元，占总营收8%，结束连续10个季度下滑，自制内容《凡人修仙传》动画剧集单集播放三日破亿，其IP众筹金额达4025万3749元，创国产动画衍生品众筹纪录，约8万用户参与 [5] - 爱奇艺IP消费品业务采取自营和授权并行模式，整体收入同比增长超100%，其中《赴山海》授权合作商家超30个创纪录，上半年自营影视卡牌业务GMV突破亿元，该IP卡牌销售额创平台新高 [5] - 腾讯视频与晨光达成战略合作，推出《剑来》《仙逆》《斩神》三大国漫IP联名产品 [7] 经典长青IP的持续开发 - 奥飞娱乐拥有全年龄段IP矩阵，其中“喜羊羊与灰太狼”IP是2025年开发重点，除推出新系列和电影外，还制作衍生短剧并首次尝试重塑拟人形象 [8] - 阅文集团依托《全职高手》等头部IP，上半年IP衍生业务GMV达4.8亿元，接近去年全年水平，10月发布“全球潮玩共创计划”，原创IP“Mooroo酱酱”产品上市即售罄 [10] - 大麦娱乐旗下阿里鱼业务在聚焦后，6个月内实现营收11.60亿元，同比增长105%，已签约三丽鸥家族、宝可梦、环球影业等多个全球头部IP，三丽鸥IP在中国地区增长超预期 [10] 潮玩艺术家IP的业绩贡献 - 泡泡玛特旗下LABUBU迎来10周年，2024年签约的“星星人”IP上半年营收达3.9亿元，Q3多款新品迅速售罄 [11] - 名创优品截至2025年11月已签约16个潮玩艺术家IP，其中“气宝AngryAimee”入驻首个潮玩艺术家街区，与《疯狂动物城2》开展大规模联名，自有IP“Nommi糯米儿”是Q3业绩增长重要引擎 [11] - 奇梦岛集团运营17个IP，收入主要由“WAKUKU哇库库”（营收8973万元）、“ZIYULI又梨”（营收2076万元）、“SIINONO赛诺诺”（营收1289万元）贡献，剩余14个IP合计营收约500万元，头部效应显著 [11] 游戏IP的衍生拓展 - 部分二游、乙游公司IP在游戏本体外“吸金”能力强，2025年天猫双11“潮玩行业销售榜”前20家店铺中，有12家为游戏公司直营店铺，包括叠纸心意旗舰店（第1）、miHoYo旗舰店（第3）、原神旗舰店（第4）等 [13] 文娱企业的IP布局策略 - 光线传媒披露包括《大鱼海棠2》《姜子牙2》等多个动画项目储备，已在内部组建多个IP运营团队，并向参股公司七维科技提供不超过3500万元财务资助以开发AI玩具 [16] - 万达电影与关联方投资潮玩公司52TOYS，横店影视关联公司投资杰森娱乐（集卡社母公司），投资逻辑均为提供影视IP并将线下院线纳入“IP+潮玩”消费场景 [16] - 猫眼娱乐深度参与动画电影IP运营，探索“电影+演出+衍生品”多元变现，成立动画厂牌萌谷文化并推出IP主题新零售品牌“MmmGoods吃谷子”，将IP衍生业务作为第二曲线 [17] - 华立科技推出IP运营厂牌“warawara”，并完成对《苦熊GO-YA BEAR》等原创IP的战略收购，向“IP生态的持续价值创造者”转型 [18] IP业务效率提升与行业趋势 - 视频平台进一步打通自制内容IP与平台消费生态，提升转化效率，如真人影视IP开发卡牌产品并在剧集页面引流，部分热门影视IP卡牌销售额已超越一些传统二次元IP产品 [20] - 为提升效率，企业调整内部业务结构，如虎鲸文娱关停潮玩品牌“锦鲤拿趣”，更专注阿里鱼业务，后者通过引入全球头部IP进行本土化运营，在“谷子经济”窗口期快速扩张 [20] - 游戏公司正尝试通过衍生开发游戏IP内容（如动画电影），将一部分IP授权独立出来，使其成为公司的独立收入板块，以解决内部合作效率问题 [22] - 受欢迎的IP更注重满足用户情感与情绪投射，IP内核从引发共鸣的时代情绪或个体情感出发，在传播与消费层面重视提供“梗”、“社会话题”等低门槛社交货币 [14] - IP业务仍受内容周期性影响，爆款内容对衍生带动明显，但在更有意识的开发下，IP对公司营收贡献占比的提升更能满足市场预期 [14]