2025年，对百时美施贵宝（BMS）中国而言，是承前启后的关键之年。 如果说四十多年前，这家最早进入中国市场的来自美国的跨国药企，"看好"的是中国巨大的市场潜力； 那么今天，其在中国的战略重心已经从"开拓市场"转向"共建生态"。 百时美施贵宝副总裁、新任中国总经理钱江指出，BMS对中国的"看好"始终不变，但"看好"的内核已经 发生更迭。"今天，我们看好中国市场，不再仅仅把它视作为一个'销售市场'，而是将其定位为一个我 们能够与之'共同创新的生态系统'。在这里，双向赋能是路径，双向创新是目标。" 作为一位深耕医药行业近三十年的实干型领导者，钱江于2025年7月就任这一职位。他的履新本身就是 BMS与中国创新生态"双向赋能"的例证 —— 他曾任联拓生物首席商业官兼中国总经理。在BMS从联拓 生物获得在中国和其他亚洲市场开发和商业化全球首创心肌肌球蛋白抑制剂独家权利的合作过程中，双 方不仅达成了交易，也实现了人才与创新的互联、互通和互赢。 从"看好市场"到"看好市场且看好创新"，BMS早在2020年就前瞻性地在中国提出了公司的"中国2030战 略"。在这一"十年长期战略"行至半程之际，钱江为BMS中国团队明确了三件 ...