今天绝大多数企业，几乎都停留在AI赋能的阶段。这个阶段的底层逻辑是在旧流程上加一个AI插件，权力结构没有改变，只会让协调成本和摩擦成本成倍 上升，而不会带来真正的乘法效应。 盛大集团董事长兼CEO、天桥脑科学研究院创始人陈天桥近期发表了多篇关于人工智能与管理思考的文章。在最新撰文中，陈天桥提出，AI将经历"赋能、 原生到觉醒"三个阶段，"我们最终将亲手拆除人类智力最后一道护城河"。 陈天桥还提到一个关于"液态商业"的概念。他指出，当AI走向原生阶段，企业不再是"用AI给旧流程加速"，而是从第一性原理出发，让流程、组织和产品从 一开始就为AI而设计。"组织不再需要那么厚重的骨架，数据、人才和资源可以像水一样，在模型和行动之间快速流动，随需聚合，随需分流。"陈天桥表 示。 当机器做完了所有的"工作"之后，将跨越到AI发展的第三阶段：即AI觉醒。在陈天桥看来，AI将不再满足于"在已知的地图里把路走对"，而是开始自发地闯 入无人区，去发现人类从未见过的科学规律与艺术形式，从一个高级的"执行者"进化为荒原上的"发现者"；不再满足于"给人类的问题提供标准答案"，而是 开始质疑问题本身，甚至反过来向人类提出我们无法回答的假 ...