来源：险企观察 百年人寿自成立以来，保费增长严重依赖银保渠道与互联网渠道，而作为寿险公司价值基石的个人代理 渠道却始终孱弱。数据显示，2024年其个险渠道保费收入占比仅为28%，远低于行业52%的平均水平， 与太保寿险超80%的占比更是差距悬殊。个险短板直接导致客户黏性低、续期业务不稳、整体价值率偏 低。引入冯金涛，无疑是希望复制太保寿险成熟的个险模式与经验。 然而，冯金涛面临的挑战远不止业务重塑。他来自以合规文化严谨著称的太保寿险，而百年人寿长期以 来销售误导等问题频发，合规文化薄弱。这位"空降"高管能否在既有体系中站稳脚跟，将合规经营理念 有效植入，仍是未知数。更何况，建设高质量个险渠道需要长期、大量的资源投入，以百年人寿当前的 财务状况，能否支撑这项战略转型，存在巨大疑问。 财务危局：偿付能力承压与巨额亏损 百年人寿的财务状况正亮起红灯。2023年第一季度，其综合偿付能力充足率已降至102.59%，核心偿付 能力充足率仅为64.43%，双双逼近监管100%和50%的警戒线。此后，公司便停止了偿付能力报告的公 开披露。 盈利状况同样急剧恶化。公司在2015年至2021年间累计盈利约29亿元，但2022年净 ...