公司治理与党建融合 - 公司坚持和加强党的全面领导，将其作为推进高质量发展的根本保证和统领全局的“红色引擎”[1][2] - 公司从治理结构上确保党的领导，将党委发挥领导作用写入公司章程，并建立“三重一大”决策机制和清单[3] - 公司推动党委主体责任与纪委监督责任贯通协同，完善“大监督”体系，将党风廉政建设与廉洁从业管理紧密融合[3] 身份重塑与战略定位 - 2022年5月27日，公司正式转型为中国诚通控股的央企子公司，完成了从被接管托管的风险券商到央企控股券商的身份与使命重塑[2] - 作为央企控股券商，公司的经营发展必须自觉放到党和国家事业大局、国资央企改革发展全局中去谋划和推动，首要成为国家金融秩序的坚定维护者[2] - 公司深刻认识到肩负着政治责任、经济责任和社会责任，必须彻底告别过去可能存在的“利润至上”单一导向[2] 廉洁从业制度建设 - 公司将廉洁从业视为维护金融秩序最微观、最基础的前提和金融机构的生命线[2] - 2024年，公司启动了对廉洁从业管理制度的系统性修订升级，核心是强化党建统领，并将外部监管要求与内部管理实际深度契合[4] - 修订后的《廉洁从业管理办法》根本要求已写入《公司章程》，确立了战略地位，并形成了一套覆盖行为规范、人员管理、检查监督到违规处理全流程的制度体系[4] - 公司推动各部门、各分支机构结合自身业务链条，系统开展廉洁风险评估，精准识别从业务承揽承做、招标采购、人员招聘到费用报销等各环节的潜在风险点[4] 组织架构与责任体系 - 公司建立了清晰的分级管理责任体系：董事会承担最终责任，经营管理层落实执行，各部门及分支机构负责人履行一线管理职责，纪委办公室与合规管理部协同发挥核心监督作用[4] - 公司明确了主要负责人是廉洁从业管理“第一责任人”，压力层层传导，责任环环相扣[4] - 稽核审计部在各类审计中将廉洁从业作为必查项，形成了监督合力[4] 廉洁文化建设与宣教 - 公司将廉洁文化明确为企业文化的核心组成部分，并融入到发展战略和经营目标中，旨在让“合规、诚信、专业、稳健”的行业文化内化于心、外化于行[6] - 公司构建常态化、多元化的宣教体系，包括领导干部带头学习、合规部门牵头开展覆盖全体从业人员的年度廉洁必修培训，以及针对监管处罚趋势的专题培训[6] - 公司每年定期开展“反腐倡廉宣传教育月”品牌活动，通过案例警示、专题学习等方式，持续强化全员纪律规矩意识[3] 员工全周期管理 - 公司将廉洁要求贯穿员工职业生命全周期，实施闭环管理：严把“入口关”，对有不良记录者一律不得聘用，新人入职必签《廉洁从业承诺书》；管好“在岗期”，将廉洁表现与评优晋升、绩效考核直接挂钩，重大问题“一票否决”；规范“出口关”，离职时需签订《离职廉洁自律承诺书》[7] - 公司每年组织全员重新签署廉洁从业承诺书，不断强化契约精神与责任意识[7] 未来发展与使命 - 作为中国诚通金融服务业务领域的重要一员，公司将深耕廉洁文化建设、筑牢合规风控根基与服务国家战略、支持国资央企改革、服务实体经济紧密结合起来[7] - 公司旨在通过营造风清气正的政治生态和健康向上的经营环境，更好地担当起“国家金融秩序坚定维护者”的角色，为资本市场高质量发展贡献力量[7]