文章核心观点 - 同仁堂因贴牌产品造假事件陷入信任危机 一款标称“99%高纯”的南极磷虾油实测磷脂含量为0 已售超100万件 事件暴露了老字号在品牌授权扩张中“重授权、轻管理”的模式缺陷 严重透支了品牌百年积淀的商业信誉 [1] - 贴牌乱象源于短视利益对品牌根基的侵蚀 授权方与代工厂为追求快速盈利而牺牲产品质量 最终损害品牌声誉与消费者信任 这种模式已成为行业需要警惕的潜规则 [1][2] - 老字号的核心资产是品质铸就的信任而非商标 品牌扩张不能超越信任底线 公司需建立全链条质量管控 明确授权权责 监管部门也需完善规则 唯有坚守品质与诚信 百年品牌才能在新时期持续发展 [1][2] 公司层面：同仁堂事件分析 - 涉事产品为贴牌生产 子公司绕开核心“双龙商标”授权第三方生产 产品用普通鱼油混合虾青素冒充高纯磷虾油 实测磷脂含量为0 已售超100万件 [1] - 事件暴露公司品牌授权失控与质量管控缺失 集团试图以“未授权使用商标”撇清关系 下级公司推诿塞责 导致消费者维权无门 [1] - 公司需建立全链条质量管控体系 明确商标授权的权责边界 对下级公司的贴牌行为严格监管 践行“谁授权、谁负责”的原则 [2] 行业层面：老字号发展与挑战 - 在市场化扩张中 不少老字号将商标授权视为快速盈利手段 但短期授权收益无法换来长期品牌增值 [2] - 我国有1455家“中华老字号” 其中近千家涉及非遗项目 这些品牌承载商业价值与传统文化传承 [2] - 贴牌造假若成为行业潜规则 受损的不仅是单个企业 更是整个民族品牌的公信力 [2] - 监管部门需完善老字号商标授权监管规则 加大对“隐性背书”“傍名牌”等不正当竞争行为的查处力度 让违法成本高于短期收益 [2]