12月8日，小红书官宣"小红卡"试运营将暂停。这代表着，这款9月在第三届小红书马路生活节上才刚刚 推出的"精选吃喝玩乐一卡通"的会员产品——小红书在本地生活业务上的重要探索，仅用时不到百日， 便宣告夭折。 定位"你的生活兴趣社区"的小红书，拥有着丰富的生活内容供给，早已构建起诸多网友获取吃喝玩乐建 议的高频场景，按理来说，应当存在大量的"拔草"需求，但为何其"小红卡"的尝试不但未能掀起多少水 花，还迅速宣告暂停，作为内容平台，小红书的突围究竟难在哪里？ 轻投入的风吹不到本地生活 对比美团、抖音等本地生活头部玩家，此前开拓市场时普遍采用大笔补贴、高举高打的策略，小红书此 次"小红卡"的尝试，属于小步试探，试图走出一条小而美、美而精的路子：小红卡为会员制年卡，定 位"精选吃喝玩乐一卡通"，首期仅在上海、杭州和广州三城同步上线。 具体来说，小红书基于平台内用户评论和商户口碑，筛选出一批精选门店，用户购买小红卡年卡后，用 户可以享受门店推荐、最少9折的买单优惠、消费满30送"鸭马路毛绒盲盒"等专属活动。 从门店供给上看，小红卡商家来源略显简单直接，"基于平台内用户评论和商户口碑"，实操中，小红书 交易产品负责人、本地 ...