文章核心观点 - 足力健老人鞋在三亚举办2026年夏季订货会暨战略发布会 会议旨在解码老年消费市场增长逻辑 明确2026年战略方向与执行路径 以“聚焦经营 重回增长”为核心 梳理发展脉络并重启增长引擎[1] 宏观经济与行业机遇 - 中国经济进入“快创新 慢增长”新格局 机会在于对存量资源的重新组合[3] - 新技术革命 老龄化与新需求挖掘构成三大核心风口 其中老龄化带来的市场机遇尤为明确[3] - “60后”婴儿潮一代步入老年 成为收入稳定的消费主力 而适老化产品供给仍存在巨大缺口[3] - 我国平均每位老年人拥有26.4万元财富储备 老年群体储蓄率高达60% 远超居民整体储蓄水平[7] - 据预测 到2035年银发经济规模将突破30万亿元 占GDP比重约10%[7] - 银发经济将撑起中国未来十年的确定性增长[7] 公司战略与经营哲学 - 公司创始人提出破局需要意志力 行动力与目标感的三重支撑[5] - 公司需建立清晰的商业哲学和认知体系 经营 目标 增长三幅“战略地图”是破局必经之路 经营地图明确底线 目标地图拆解路径 增长地图搭建引擎[5] - 公司战略落地离不开与合作伙伴的深度绑定[5] - 公司过去十年证明了老龄行业的价值 未来一年要让经销商伙伴看到实实在在的增长成果[5] - 2026年一切围绕单店盈利为核心[11] 品牌资产与市场认知 - 公司通过对老年穿鞋痛点的需求挖掘 抓住了“老人鞋 = 足力健”的品类认知红利 这是行业内不可复制的品牌资产[7] - 随着老龄人口持续增多 这份认知红利将转化为更持久的增长动能[7] 渠道战略革新 - 公司2026年渠道战略核心举措是启动创新改革 各模块独立经营 旨在提升运营效率 让每个板块都能快速响应市场变化[9] - 公司将持续深化“以客户为导向”的经营战略 通过迭代客户服务体系 包含对合作伙伴的支持 商品交付服务体系以及以总裁办为核心的投诉服务体系[9] - 2026年将通过缩短交货周期 提升周转效率等方式 与经销商携手冲刺经营目标[9] 营销与增长策略 - 营销专家指出 短视频是当下赚钱的基本能力 不会做短视频的经销商只会越来越难 鼓励经销商先行动再优化[7] - 公司副总裁重释营销4P理论 拆解零售增长四大关键动作 线上+线下推广做流量 通过日常服务 极致服务和销售能力做转化 通过老人鞋+多品类及搭销做客单 优化售前 售中和售后服务做复购[11] - 公司提出的品牌 渠道 营销三位一体增长模式 为老年消费行业提供了可借鉴的发展样本[11]