欧亚卖场的升级改造通过模式创新、管理创新和政策创新，推动业态主题化集群发展、生态化场景再造、产商融合赋能，成功实现从传统购物中心向现代 化消费生态体的转型，推动传统卖场转型升级和高质量发展。 欧亚卖场项目的顺利推进得益于政府、企业及社会力量三方的有力协同。 政府层面，吉林省商务厅将欧亚卖场改造纳入"全省零售业创新提升三年行动计划"，构建起"省级统筹、市级落实、部门联动"的推进格局，更通过政策精 准赋能与跨域协同破题，高效协调门店与地铁衔接问题，推动项目与长春地铁6号线同步规划、建设与投用。 "满足消费者的情绪价值就是商业企业的存在价值。拉动商企之车固然有很多驾，但核心无非三驾，即商品力、价格力和服务力。商品是满足消费者的使 用价值，要物有所值；价格力是满足消费者支付的货币表现价值，要物超所值；服务力是满足消费者的情绪价值，超期望值。一家商业企业，只有将商品 力、价格力、服务力有机结合，才能将顾客变成'固'客，由客流变成客留，欧亚卖场这么多年的快速发展就是在提升商品力、价格力、服务力中获得持久 稳健发展动力的。"吉林长春欧亚卖场相关负责人如是说。 欧亚卖场开业于2000年年末，作为吉林省商业标志性项目，欧亚卖场 ...