而自有品牌建设是北人集团提升盈利能力和品牌差异化的另一个战略支点。徐建航介绍，通过成立项目组，集团形成了以"北国甄选"为代表的自有品牌体 系，完成了从无到有、从试水到深耕的蝶变。 谈及近期业界学习胖东来的热潮，徐建航提出自己的独特见解："我们学习其内涵，但作为平台，最核心的是品控。我们只学一点，就是把产品选到最优性 价比。"这集中体现了北人集团"抓住主要矛盾，回归零售本质"的经营思想。 徐建航表示，25年来，北人集团能够保持稳健发展的原因是多方面的，这既得益于深耕区域的战略定力，也得益于集团多年来坚持零售、多业态发展。他认 为，最核心的能力体现在无论外部环境如何变化，集团能够始终坚守零售的初心，以消费者为价值核心。作为零售行业这份初心非常朴素，就是给消费者提 供好的商品，同时对消费趋势的变化保持高度的敏感性，能够顺应消费需求，迅速进行自我革命和大胆创新。 "无论零售行业出现什么样的新概念，我认为核心的问题还是商品。在人、货、场三个要素当中，好的商品、适当的商品、超出消费者心理预期的商品，永 远是竞争力的核心。"徐建航说。（商讯） "挑战与机遇如同硬币的两面。"徐建航指出，机遇主要来自科技赋能、消费需求升级以及 ...