曾经让消费者趋之若鹜的会员卡，如今在不少人手中渐渐失了温度；那些年被奉为"闭眼买"的品质信任，正被一次次频发的争议慢慢侵蚀。当外资商超的门 店版图在下沉市场持续扩张，消费体验却悄然下滑，这种鲜明的反差，让中国零售市场正经历一场关于价值的集体审视。近期某外资会员商超的系列品质风 波，恰似一面镜子，既映照出单个品牌在规模与品质间的摇摆，更深刻折射出消费市场从"品牌崇拜"到"价值回归"的必然趋势。 扩张狂奔下的优势瓦解 以山姆为代表的外资商超，曾凭借"少而精"的SKU策略与稳定品控，在中国高端零售市场站稳脚跟。但此前山姆因新疆棉事件引发大规模退卡潮，其会员体 系已经历过一轮严峻考验。事实上，外资会员商超在华普遍面临发展困境：同为头部品牌的Costco，中国市场会员续卡数长期低于全球平均水平；麦德龙中 国也曾因"会员权益缩水""选品本土化争议"多次引发舆论热议，其2024年财报显示中国区营收增速较上年下滑5.2个百分点；就连沃尔玛旗下的山姆同门品 牌ASDA，进入中国后也因未能适配本土消费习惯，门店扩张陷入停滞，仅在部分城市维持小规模运营。 品质管控漏洞更触目惊心。黑猫投诉平台相关投诉量已突破1.3万条，食品安全、虚 ...