行业核心趋势 - 中国主流媒体的深度融合正从“点状创新”向“体系化重构”演进，进入系统性变革阶段[1] - 媒体融合已由“相加”迈向“相融共生”，集中体现专业化、平台协同与技术驱动的行业趋势[3] - 媒体变革已由单一技术升级，转向涵盖内容生产、组织结构与全媒体传播体系在内的系统性重构[4] - 智能技术特别是大模型的广泛应用，正在深刻改变新闻生产方式与传播形态[4] 入选案例与战略方向 - 人民日报健康客户端：构建“数智融媒多终端传播平台”，以“扩大三个覆盖面”为核心，打造覆盖手机、家庭、车载、航空、户外的全场景健康传播网络[9] - 上海报业集团：聚力打造主流媒体头部平台，实现“三端合一”，构建“3（三份党报）+3（三大互联网平台）+N（垂类矩阵）”全媒体传播格局，旗下智通财经端内外日活突破1100万[10] - 浙江日报报业集团：打造省级技术赋能平台，构建“技术赋能+内容引领+平台重构”三位一体系统能力，孵化“传播大脑”科技公司作为省级能力中台，并集全省之力打造统一新媒体主平台“潮新闻”[10] - 湖南广播影视集团：实施“五新”战略引领生态型变革，芒果TV有效会员超7300万，自研“芒果大模型”业务覆盖率超93%，芒果TV国际APP海外下载量达2.99亿[11] - 四川广播电视台：推进“互联网运营型智媒”转型，以全网超1.7亿用户的“四川观察”为核心支点，构建“内容+技术+运营”三轮驱动模型[12] - 南方报业传媒集团：推行“深度一体化改革”，通过内容、技术、传播、经营“四个一体化”打破内部壁垒，实现从“物理相加”到“化学融合”的质变[13] - 新华报业传媒集团：以“技术筑基、垂直深耕、旗舰引领”为路径，以“交汇云”智算平台为统一技术底座，聚焦垂直领域进行深度服务化深耕[14][15] - 河南广播电视台：以“文化+科技战略引领”，系统性地将文化资源转化为现代传播资产，通过“中国节日”系列节目打造国潮IP，并成立“大象国际传播中心”建立全球化分发体系[16] - 深圳报业集团：以“科技驱动媒体生态焕新”，构建“传媒+科技+文化+金融”相互赋能的变革驱动力，旗下基金公司已投20多个高成长赛道项目，其中4家企业成功IPO[16] - 湖州市新闻传媒中心：以“指尖办事求实效”为目标，通过彻底整合报社与广播电视台，打造集新闻资讯、智慧政务、民生服务于一体的城市综合服务平台“南太湖号”[17] 技术应用与平台建设 - AIGC等技术正在重塑内容生产逻辑，推动媒体由追求传播广度转向深耕场景、服务与用户连接[3] - 四川广播电视台联合高校与企业共建“视听数据空间智能传播实验室”，聚焦可信数据空间、跨模态内容生成、生成式人工智能可信治理等关键技术方向[9] - 上海报业集团通过派生万物、财跃星辰两大科技公司实现内容生产模式高效变革，并积极布局智能汽车等传播场景[10] - 深圳报业集团构建贯穿“基础设施—中台能力—智能应用”的AI赋能体系，实现AI在重点场景的深化应用[16]