核心管理层变动 - 恒隆集团及恒隆地产联合公告，集团行政总裁卢韦柏将于2026年8月31日前荣休，公司正物色继任人，卢韦柏退休后将转为顾问角色 [2] - 此次CEO变动距离前主席陈启宗2024年退任仅一年有余，标志着公司正式进入以第三代陈文博为核心的全面掌舵时代 [5] - 卢韦柏自2018年中开始担任首席执行官，经历了从第二代向第三代交接的关键期，体现了“家族传承+职业经理人辅助”的治理模式 [10] 公司业绩与市场表现 - 公司股价从2019年18港元多/股的高位腰斩至8元多/股的区间，2024年股价创下2008年金融危机以来新低，较2019年高位缩水超50% [5][8] - 2025年上半年，恒隆地产内地物业租赁收入下滑2%至31.99亿港元，营业利润同步下滑2% [8] - 旗舰项目上海恒隆广场租出率从长期100%降至98%，2025年上半年销售额同比下滑8%，但较2024年同期23%的跌幅和2024年全年22%的跌幅有所收窄 [8] - 2025年国庆黄金周前四日，公司内地物业组合总租户销售额同比增长约15%，10月1日当天销售额同比增长逾20%，约七成营运商场录得双位数增长，其中上海港汇恒隆销售增加50%，武汉恒隆销售增加70% [9] 战略转型：“恒隆V.3”战略 - 新任董事长陈文博上任后迅速推进“恒隆V.3”战略落地，与卢韦柏共同开启集团从“重资产扩张”向“存量优化”的转型 [5] - 2025年下半年战略加速落地，半年内以轻资产长租模式拿下上海梅龙镇广场、杭州百货大楼、无锡新世界百货三个项目，旨在整合存量物业，实现核心商圈规模扩张 [9] - 上海南京西路物业组合总建筑面积将增至31.23万平方米，无锡恒隆零售面积扩大38%，杭州项目新增40%零售空间 [9] - 战略转型得到初步验证，昆明尚义街改造后客流量增长了15%，杭州恒隆广场零售预租率已达83%，办公楼E座已全幢租出 [13] 业务运营调整与挑战 - 2025年中期业绩报告中，公司首次宣布不再区分“高端”与“次高端”商场类别，转向更灵活的客群适配策略 [8] - 办公楼市场持续承压，2025年上半年恒隆内地办公楼收入下滑5% [9] - 轻资产转型面临考验，包括老物业改造的巨额资金投入、结构老化、工期控制、成本超支等风险，以及如何在引入新业态吸引客群的同时守住高端核心调性 [10] - 全球中高端品牌领域正迎来高管变动潮，为公司新任管理层的品牌合作谈判增添了不确定性 [11] 行业背景与公司历史 - 自2012年起，公司进入内地大规模拿地期，在上海、杭州、昆明等核心城市布局多个重资产综合体，开启了“恒隆V.2”时代的扩张浪潮 [6] - 2021年以来，中国地产行业调整与奢侈品消费下滑形成叠加冲击，令公司业绩承压 [8] - 公司当前的战略路径被分析人士视为“不盲目开拓新城市，聚焦现有项目扩容”，以延续核心商圈优势并善用资金 [9]