行业趋势与战略共识 - 企业数智化进入“比落地、拼成效”的新阶段，基于真实业务场景持续放大AI价值成为关键分水岭 [1][11] - 未来二十年将是中国产业在全球格局中系统性崛起的关键阶段，数字化与智能化是核心驱动力 [1][11] - 企业AI转型的挑战在于以工程化方式将AI能力转化为可持续的业务价值，需要以确定性架构应对 [10][19] 华为云的战略定位与方法论 - 华为云通过顶层设计引领、速赢场景突破与平台能力构建协同推进，助力企业跨越探索期，迈向持续释放价值的智能化新阶段 [1][12] - 提出“小切口，大纵深”的AI落地方法论，关键在于选择高价值业务场景精准切入，并通过构建融合体验、知识湖、运营团队及工程能力实现系统化价值创造 [1][12] - 提出构建可闭环的“数智飞轮”战略，企业需践行“三步走”范式（顶层设计、速赢验证、平台构建），并培育数据、知识、Agent、模型四大工程能力及运营、治理两大支撑能力 [10][19] - 华为云强调“双向奔赴的All IN合作”，愿以全栈能力与转型经验携手产业伙伴共同驱动智能化跃迁 [10][19] 行业应用案例与实践 - 在高端制造领域，阿维塔以“三个统一”（统一规划核心突破、统一平台智能中枢、统一标准全面赋能）为核心建设AI数智化蓝图，旨在实现核心业务流程重塑、数据价值挖掘与企业级AI平台搭建 [2][13] - 海尔智家通过构建打破系统与数据孤岛的统一数字平台，为构建企业级Agent奠定基础，并计划探索建设“端到端AI交付平台”，推动向“构建AI原生业务模式”转变 [3][14] - 在消费品行业，舍得酒业与华为云合作构建销售助手及数字人“舍小曼”，赋能一线销售培训与消费者服务体验，并计划在未来翻倍投入推动AI应用落地 [4][15] 生态伙伴合作与解决方案 - 用友网络与华为云推出联合解决方案，以“用友业务场景+华为云算力底座”为协同逻辑，构建全栈云一体化服务体系，形成覆盖财务、人力、供应链、制造等十大领域的场景化解决方案 [6][16][17] - 百望股份联合华为云，依托海量发票与财税数据及昇腾云算力，聚焦交易管理、经营决策、金融等业务打造了三大智能体，并在零售、物流、汽车等行业形成深度结合的场景方案 [7][18]