核心观点 - 金湖县戴楼街道通过树立“项目为王、环境是金”理念，以精准招商和全流程帮办服务优化营商环境，旨在推动企业“引得进、留得住、发展好”，并已取得企业赠送锦旗等积极反馈 [1] - 公司以成为全县镇街发展排头兵为目标，立足“亲商、安商、富商”理念，通过建立多维联动机制和推进“城乡融合示范区”建设，全方位打造“高铁新城”新形象 [2] - 公司通过强化招商服务，建立跨部门协调机制，累计推动解决企业各类问题20余项，并加强人员培训以提升服务与风险预警能力，确保项目推进“零障碍” [2] - 公司聚焦重点项目建设的关键节点，对7个在建重点项目实施“一对一”跟进监督，通过“挂牌督战”和建立督办单机制，确保企业关切事事有回应 [3] 营商环境优化举措 - 公司以“101%服务”为目标，当好企业“贴心人”，推动企业早开工、早投产 [1] - 通过印发服务指南、实施专人全程跟踪、开展安全环保指导等方式，助力企业规范发展 [2] - 组织实施“个转企、小升规、规改高”培育工程，深入落实乡村振兴战略 [2] - 牢固树立“进入戴楼就是进入城区、戴楼形象就是金湖形象”的工作理念，扎实推进重点区域环境整治工作，实现区域面貌“一眼净”“一眼清” [2] 招商引资成果与战略 - 今年以来，凭借优质营商环境新招引项目6个 [1] - 公司战略围绕“融入开发区、融入主城区、融入南京都市圈”贯穿工作全过程 [2] - 全力推进“城乡融合示范区”建设，提升现有企业形象，打造绿色美丽、生机盎然、经济勃发的“高铁新城”新形象 [2] 企业服务与问题解决机制 - 建立跨部门协调机制，纪工委、经发办与各村（社区）协同联动，深入企业走访调研 [2] - 累计推动解决违规搭建物拆除、消防安全隐患排查、资产清点核实等各类问题20余项 [2] - 加强对帮办人员的业务培训，提升全流程服务与风险预警能力，做到问题早发现、早预警、早解决 [2] - 邀请专家、企业代表成立工作专班，对在建的7个重点项目实施“一对一”跟进监督，深入一线开展监督检查 [3] - 精准掌握项目推进中的难点、堵点和企业“期盼点”，通过对收集到的问题“挂牌督战”，建立“一个问题一份督办单”，推动问题及时整改到位、逐项清零、逐个销号 [3]