非洲光伏市场机遇 - 非洲是全球光伏产业增长的核心蓝海市场，其无电人口达5.8亿，占全球总量的80%以上[1][2] - 非洲人均年用电量仅500千瓦时，不足全球平均水平的14%，但坐拥全球40%的太阳能可开发资源，太阳能装机容量占比却仅1.5%，供需失衡催生规模化市场需求[2] - 非洲光伏市场已从零散项目探索，迈入系统化、规模化发展的关键期[2] 市场竞争逻辑演变 - 市场竞争逻辑升级，企业比拼的不再是单一产品或技术优势，而是涵盖长期运营服务、本地化适配能力、风险管控体系的综合实力[2] - 海外市场的复杂性决定了“单点突破”难以为继，具备国际经验与系统能力的合作伙伴成为出海成功的核心要素[2] - 中国清洁能源企业的出海逻辑正从“机会驱动”转向“能力竞争”[1] 正泰安能的出海优势与模式 - 公司依托正泰集团四十余年的国际化积累，集团经营网络覆盖140多个国家和地区，与80%以上“一带一路”沿线国家有合作，提供了坚实的全球化底座[2] - 公司在国内户用光伏市场投建超180万座分布式光伏电站，市占率稳居前列，其首创的“光伏共富”商业模式为海外拓展提供可复制的路径[3] - 公司以“协同出海 + 本土适配”的综合服务模式出海，强调“协同出海”与“长期共赢”，为合作伙伴提供制度化保障和整体解决方案[1][4] 正泰安能的海外业务与战略 - 公司于2024年正式发布海外品牌PVSTAR，业务覆盖欧洲与非洲多国，并以肯尼亚为总部[3] - 针对非洲市场，PVSTAR推出直流离网系统，并创新采用“即用即付”灵活分期模式以降低低收入家庭用电门槛，为弱电网区域打造“光储充”一体化方案[3][4] - 公司已启动战略转型，明确向“全球化综合能源服务商”迈进，并搭建了涵盖财税合规、组织管理、品牌建设、售后服务等全链条的企业化组织体系[4] - 未来，CHINT PVSTAR还将推出别墅光储充热、一站式微电网等产品，以“低成本、快部署、高适配”特性匹配非洲能源升级需求[4] 中国新能源出海新范式 - 中国新能源企业的出海正进入“深水区”，实现长期发展的关键是依托母公司资源、输出成熟运营模式、深耕本地化创新[5] - “能力赋能 + 伙伴协同 + 长期主义”的出海路径，有助于企业在非洲市场站稳脚跟，并为“一带一路”绿色能源合作注入持续动力[5]