公司战略与目标 - 公司以“五个融合提升年”为总抓手，坚定“优存稳增提质增效”战略方向，力争在2025年交出一份亮眼的高质量发展答卷 [1] 产业布局与业务进展 - 公司现已形成特色鲜明、优势互补、链式协同的产业布局 [2] - 高端化工新材料方面，齐翔腾达主导产品甲乙酮产销量稳居世界第一，东辰瑞森长碳链尼龙突破“卡脖子”技术，尼龙弹性体产能全球第三 [2] - 纤维复合新材料方面，山东玻纤成功自主研发高模量风电纱并通过全尺寸叶片测试，为大型风电叶片国产化提供关键材料支撑，产线智能化率超80%，高端产品产能占比提升至37%，高模、超高模风电纱今年累计销售3万吨 [2] - 钙基新材料方面，公司构建从矿石开采到高端纳米碳酸钙的完整产业链，打造山东省绿色低碳示范园区，年创效5000余万元，纳米碳酸钙生产线已实现氧化钙、氢氧化钙、纳米碳酸钙柔性生产 [3] - 光电新材料方面，自2024年末启动钙钛矿太阳能电池研发以来，团队仅用8个月时间便将平米级钙钛矿光伏电池组件转换效率提升至行业领先水平，提前20个月达成省级科技指标 [3] 运营管理与财务表现 - 公司围绕“降本、提效、增值”三维度系统破局，全面提升运营质量与效益 [4] - 在成本控制方面，公司变动成本、“三项费用”、各级机关可控经费大幅压减，深化“六定”管理节约人工成本5000余万元 [4] - 在对标提升方面，齐翔腾达对标华鲁恒升，完成了机关组织机构优化，部门机构压减25%，机关人员压减51% [4] - 在外贸出口方面，1至10月累计出口量同比增长23% [4] - 在资产盘活与创效方面，公司累计盘活闲置资产2.2亿元，清理积压库存296万元，处置废旧物资创效近1800万元，通过强化政策研究与转化实现节税创效2.9亿元 [4] 企业文化与员工发展 - 公司以“双入双创”党建模式为统领，推动“党建+”模式深度转化 [5] - 公司持续开展思想文化教育活动，如“团结一致向前看，凝心聚力谋发展”及“五转五增五提升”活动，开展“转作风、保安全、拼效益、促发展”教育实践活动200余次，受众9800余人次 [5][6] - 公司立足学习型党组织建设，组织78人参加学习型党组织骨干辅导员培训，并深入开展党建赋能企业改革“十百千”攻坚工程，选树29名攻坚先锋、10个攻坚克难青年突击队、10个“转保拼促·标杆引领”建设示范点 [6] - 公司高度重视职工关怀，年内慰问困难家庭69户，发放慰问金13.6万元，常态化推进“夏送清凉”“冬送温暖”活动，发放物资30余万元 [6] 未来展望 - 公司将继续坚持党建引领，保持战略定力，巩固发展优势，补强短板弱项，以四大产业集群为舰，以智能化、高端化为帆，向着一流新材料产业集团全速进发 [6]