公司党建与生产融合模式 - 公司以“书记带领、项目引领”为抓手，依托劳模创新工作室打造“党建+劳模创新工作室”型“红色车间”，将资源下沉、阵地建强理念转化为高质量发展“红色动能” [1] - 公司党委持续推进“红色车间”建设，将党建工作融入生产经营最基层“细胞”，构建党建与发展深融合、双促进的“双强”格局 [3] 组织与安全管理强化 - 劳模创新工作室将党小组建在车间，由党员骨干担任党小组长、网格员，将教育管理、安全生产等工作落至一线班组网格 [1] - 公司开展“党员身边无事故”行动，车间党员带头排查安全隐患，使隐患数量同比下降40% [1] - 公司建设基层党建联系点联系车间班组，党员干部担任“党建指导员”开展“1+N”传帮带，在工位上带新人、育党员 [1] 人才发展与队伍建设 - 公司推行“一线推优”机制助推产业工人发展党员扩量提质，储备“红领职工”并力争年底前占比达车间职工的8% [1] - 通过“一推、两票决、三公示”制度推动技术骨干与党员双向转化，同步开设党性教育、技能培训班提升车间党员一线素质 [1] - 车间设立“党员先锋岗”，组织党员亮身份、立承诺，党员责任区覆盖关键作业环节 [2] - 打造以优秀党员、劳模为核心的“党员攻坚队”，成功攻关“点喷无痕修复”等技术难题，突破多项“卡脖子”瓶颈 [2] 技能提升与创新文化 - 组织“精修砺能展锋芒 匠心逐梦创辉煌”技能比武，党员劳模何锡忠担任评审顾问并现场传技带教，十几名修理工人同台竞技 [2] - 党员选手亮身份、践承诺，青年职工紧跟“传帮带”步伐，形成“比学赶超”热潮 [2] 党群互动与员工关怀 - 劳模创新工作室兼具技术攻关平台与党群活动中心功能，推行“五分钟学习法”、“板凳微课堂”等模式宣传党的精神，变“党内活动”为“党群互动” [2] - 开展“慈善一日捐”、“节日慰问”等活动帮扶困难职工家庭，解决员工诉求 [2] - 培养党员心理疏导员，打造车间谈心角为员工排忧解难，增强员工归属感 [2]