核心观点 - 审计署重庆特派办固定资产投资审计处党支部通过推动党建工作与审计业务深度融合，成功获评“中央和国家机关‘四强’党支部”，其经验围绕强化政治功能、支部班子、党员队伍和作用发挥四个方面展开 [1] 党建工作与业务融合机制 - 构建“支委班子带头学、党员干部聚焦学、青年干部交流学”的三级联动理论学习体系，并将党纪条例与审计“八不准”纪律融合学习 [2] - 建立“政策跟踪—审计实施—成果转化”工作机制，确保审计工作服务国家大局，并围绕“政治—政策—项目—资金”主线加强研究谋划 [3] - 推动“现场审计+数据核查”融合，完善问题反馈方式，严格执行审计纪律和重大事项请示报告制度 [8] 专业能力建设与技术方法 - 总结“五查五看”审计工作法，针对公共工程审计，核查项目审批、资金使用、工程质量、变更签证及生态影响等关键环节 [7] - 组建“大数据审计攻坚组”，通过多维数据比对分析，核查工程项目中的虚假招标、围标串标等问题 [8] - 针对投资审计专业性强特点，组建“老带新”帮扶对子，并选派青年干部参加署内培训，多名干部通过计算机中级和会计基础培训考试 [7] 审计实践与成果 - 在某电力工程、某水利工程审计中，紧盯外协外购、工程招标等关键环节，依托大数据分析揭示问题，上报的3篇审计信息均获中央领导重要批示 [4] - 在工程审计中，紧盯人民群众权益保障，沿着资金流向实地调查，揭示突出问题并移送违纪违法问题线索 [10] - 在某防洪减灾审计项目中，积极推动部分防洪重点工程整改，以保障当地群众生命安全 [10] 组织文化与作风建设 - 实行审计现场“支委带班”制度，定期召开“廉政学习会”，强化纪律意识和规矩意识 [7] - 结合审计一线实际，组织参观聂荣臻元帅陈列馆、观看爱国主义影片等活动，激励党员担当作为 [3] - 在审计项目中突出“三查”：查政策落实、查工程质量、查资金使用，将群众满意作为检验作风的标准 [10]