基层治理体系改革 - 安徽省全椒县推动基层治理向精细化转型 将原有几十个分散性机构精简重组为7-10个综合性职能机构 以改变以往多部门协同不畅的治理困境 [1] - 改革前基层机构设置庞杂 部分乡镇挂牌多达几十个 导致职能交叉重叠 办事流程繁琐 改革后遵循一类事项归一个部门统筹负责原则 系统优化审批服务与管理流程 明确各部门职能边界 [1] - 以防汛抗旱工作为例 改革前应急 水利 农业多部门各负其责却缺乏有效协同 群众抗旱打水需要找多部门协调 改革后统一由农林水综合机构统筹负责 办事效率大幅提高 [1] 权责清单与职能划分 - 全椒县首次系统性梳理乡镇工作事项千余项 明确乡镇基本履职工作事项16类700余项 配合履职工作事项16类250余项 并将专业性强 难度大的12类270余项收归县直部门 [2] - 通过清单化管理划清县镇权责边界 规范履职流程 解决了过去因职责定位模糊导致乡镇缺乏明确经济发展导向的问题 [2][3] 综合执法机制创新 - 推行综合查一次工作机制 将分散于农业 城管 市场监管等多部门的执法职能整合归至单一综合执法大队 对镇域内违法违规行为实现一次出动 全面排查 综合处置 [2] - 改革前执法主体高度分散 一次执法往往需要跨多部门协同 沟通成本高且容易出现监管空白 改革后实现违法违规行为早发现 早预防 早治理 执法处置时效性大大增强 [2] 改革赋能地方经济发展 - 马厂镇凭借清单明确的发展权限 深挖生态与农业资源 打造春赏花 夏采摘 秋垂钓 冬养生四季旅游品牌 走出农文旅融合特色之路 [3] - 西王镇在清单厘清职责后 锚定电商助农发展方向 构建政府+企业+村集体+高校四方协同体系 建成电商助农孵化基地与共富工坊 为农产品上行注入专业力量 [3]