行业政策与改革方向 - 行业正推行“镇聘村用”管理新机制 通过乡镇卫生院与村医签订劳动合同 加强基层医疗卫生服务能力[1] - 政策目标在于优化医疗机构功能定位和布局 实施医疗卫生强基工程 推进全民健康数智化建设[1] - 具体举措包括加快县域紧密型医共体建设 并依托“云阳家医”App增加个性化服务项目[1] 基层医疗服务模式变革 - 公司正优化村卫生室布局 使服务更贴近患者 例如村医李崇武从日均接诊四五人提升至40多人[2] - 公司通过投资改善基层设施 如新建煎药房和康复理疗室 使老林村卫生室月均接诊量达3000多人次[2] - 公司建设上下贯通的资源共享中心 如“心电一张网”已实现村卫生室全覆盖 实现“村检查、县诊断”[2] 技术赋能与诊疗能力提升 - 公司为村卫生室铺设心电检查设备并连接上级医院网络 实现远程同步诊断 例如快速识别疑似心梗患者[3] - 技术应用建立了救治绿色通道 使基层发现问题的患者能快速获得救治[3] 人力资源与队伍稳定 - 公司通过“镇聘村用”机制解决村医养老等后顾之忧 提高职业吸引力 已有40多个乡镇卫生院实现对200多个村卫生室的统一管理[1] - 公司计划让更多村医到县级医疗机构进修学习以增强业务能力[1] - 公司未来将出台更多支持政策以进一步稳定村医队伍[3]