公司创始人背景与创业历程 - 创始人梁勇于1996年从师范院校毕业后，在山西省榆社县下赤峪村一所农村中学开始教育生涯，当时班级有81名学生[8] - 通过创新教学和全心投入，其班级在1997年中考成绩从全县倒数第一跃升至前3名，此后5年内从班主任晋升为中学校长，25岁获评“省级教学能手”[9][10] - 因反思“唯分数论”教育弊端，梁勇于2002年辞去公立学校公职，进入民办教育领域，先后在晋中、太原的私立学校任职，并于2005年前往北京发展[10][11] - 在北京期间，梁勇曾在新东方、新英才等教育集团担任管理者，并于2011年与教育专家郝少林共同创办北京新学道教育集团[11][12] 公司业务发展与山西布局 - 公司于2016年重返山西，创办北京新学道晋中书院，标志着反哺家乡的开始[13] - 通过举办几十场教育讲座和邀请家长参观北京学校等方式，公司成功获得当地家长认可[13] - 公司在山西采用创办新校与托管薄弱学校相结合的模式快速扩张，截至目前已在山西创办或托管学校10余所，覆盖小学、初中、高中全学段[14][15] - 托管案例成效显著，例如托管左权中学后，2024年有5名学生考入清华大学和北京大学，使其成为全市县级中学中考入清北人数最多的学校[14] 公司核心教育理念与课程体系 - 公司最重视学生学习方式的改变和学习能力的持续提升，其核心教育理念称为“学习力课程”[15] - “学习力课程”体系遵循“幼儿养性、童蒙养正、少年养志、成年养德”的教育规律，在国家标准课程基础上，增设经典诵读、武术、社团活动等特色课程[15] - 公司推行独特的“三比两结合”评价体系，“三比”指自己和自己比、今天和昨天比、这次和上次比，“两结合”指展示与考试相结合、评价与成长规划相结合，以此替代横向排名[18] - 公司构建了多元化的家长成长体系，包括专家报告会、亲子游学团、家长沙龙等，实践“家校共育”理念[19] 公司管理与文化 - 公司坚持党建引领，实现全国所有分校党组织全覆盖，并创新推出“每月一主题”的党建育人模式，将社会主义核心价值观融入教育活动[17] - 公司在全国坚持“教师三餐免费、住宿免费、子女就读免费”的“三免政策”，并于每月15日准时发薪，以留住优秀教师[18] - 公司秉持公益属性，创业初期即在江西偏远地区创办两所希望学校，解决千余名留守儿童上学问题，并在山西对家庭困难的优秀学子减免学费[17][18] - 公司的教育使命是“培养一名学生，指导一个家庭，成就一个家族”，旨在让重视传承的“家文化”在现代教育中焕发生机[20]