公司2025年业绩表现 - 2025年预计实现终端汽车销售14.53万辆，同比增长22.9%，远超行业平均增速 [3] - 商用车板块实销突破5万辆，同比激增43% [3] - 新能源业务销量突破8200辆，同比增幅高达140% [3] - 海外出口量预计超过5.3万辆，连续五年快速增长，其中商用车出口首次突破1万台，同比增长67% [3] 公司战略目标与规划 - 集团将重塑商用车事业行业领先地位置于战略核心，坚定不移支持东风柳汽高质量发展 [1] - 公司确立“725”战略目标，即到2030年实现商用车7万辆、乘用车25万辆的产销规模 [6] - 2026年作为“十五五”开局之年，立志冲击国内商用车4.5万辆、新能源车突破1.6万辆的销售目标 [6] - 公司发展深度融入东风集团大战略，确立了清晰的进攻型路线 [6] 技术研发与产品布局 - 坚持纯电、混动、氢燃料多线并举的技术路线，为不同场景提供解决方案 [8] - 智能驾驶产品累计销售稳居行业前三，氢燃料车型销量夺得行业第一 [6] - 致力于将轻量化、低能耗与智能化技术深度融合，形成独特的“技术组合拳” [8] - 产品矩阵持续进化，新能源领域构建从城配到干线、从充电到换电、从纯电到氢能的立体化体系 [11] - 拥有覆盖纯电、混动、燃气、燃油乃至氢燃料全技术路线的产品，展示全场景能源解决方案实力 [17] 生态联盟与商业模式创新 - 由东风柳汽携手核心伙伴发起的“乘龙生态联盟”正式启动，旨在构建开放协同、互利共赢的产业生态 [11] - 联盟旨在打破传统零和博弈，构建覆盖研发、生产、销售、服务、金融、后市场的全价值链开放协同体系 [11] - 通过资源共享、能力互补，共同探索车电分离、融资租赁、充换电服务、二手车流通、数据价值挖掘等新商业模式 [11] - 公司展现出从“产品供应商”向“场景解决方案提供商”深刻转型的决心 [8] 营销与服务体系建设 - 2026年营销战略聚焦于“以客户为中心”的深度变革，推动营销体系向“场景化定制”和“解决方案营销”转型 [13] - 提供“车+服务+金融”的一体化运营方案，强化对客户痛点的洞察 [13] - 在渠道层面实施“精准滴灌”，资源向高效网络倾斜，鼓励经销商向集品牌展示、客户运营、二手车交易、充换电服务于一体的“生态盈利节点”转型 [13] - 构建覆盖“购、用、养、换”全生命周期的服务体系，新能源时代服务是保障客户运营效率、管理电池健康、提供能量补给的关键环节 [14] 企业治理与合规 - 公司将“廉洁合规”视为不可逾越的生命线，郑重发出廉洁倡议 [14] - 强调与合作伙伴共同坚守商业道德底线，坚决抵制恶意竞争、违规经营等短视行为，致力于共建公平有序、风清气正的市场环境 [14] 行业趋势与公司定位 - 汽车产业正经历以“智能化、新能源化、生态融合化”为特征的百年未有之大变局 [4] - 商用车板块正处在政策赋能、技术迭代、模式创新的关键机遇期 [1] - 未来的竞争是产业链与生态链的竞争 [11] - 公司正以“乘龙”之势，开启一场关于产业价值重构的深度实践，为中国商用车行业的高质量发展与全球化竞争探索路径 [21]