公司概况与事件核心 - 金雅福集团是一家覆盖黄金全产业链的巨头企业，2024年营业收入达561亿元，位列“2025中国企业500强”第437名 [3][10] - 自2024年11月起，公司相关多款理财产品出现大面积逾期，涉及资金规模达70亿至80亿元 [4] - 在兑付危机期间，公司实控人黄仕坤的关联公司于2024年12月2日在港股市场减持上善黄金4141万股，套现1.45亿港元 [2][28] 实控人与公司发展路径 - 实控人黄仕坤为80后企业家，2023年以95亿元身家登上胡润百富榜，曾任对冲基金操盘手，于黄金牛市起点进入行业 [8][9] - 公司成立于2006年，从黄金加工起步，业务延伸至文创研发、智能制造、零售、回收、精炼及供应链管理，形成全产业链 [9] - 公司是超300家银行的贵金属准入供应商，并于2011年涉足黄金投资管理，发行首期规模1200万元的黄金现货基金 [10] 理财产品运作模式与风险 - 公司不具备吸收公众资金的金融资质，但以“黄金委托购销”名义，通过多重合同设计向投资者承诺年化8%-14%的收益 [12] - 具体模式为：投资者先与公司签订《黄金实物买卖合同》支付款项，再与关联担保公司签订《委托合同》将黄金委托用于“文化金渠道销售”，投资者不提取实物黄金 [16][17] - 对于大额投资者，公司提供“名股实债”的有限合伙私募基金，协议约定由公司或关联方回购份额并兜底收益，同时存在拼单、代持等违规募资做法 [21][22] 资金挪用与资产错配 - 募集的理财资金中，约35%-40%被投入周期漫长的产业地产项目，而非黄金产业本身 [23] - 主要地产项目包括：2022年6月以16.73亿元竞得的佛山顺德伦教三洲村约356.6亩旧改地块，计划投资60亿元建设黄金珠宝创新生态城，但建设进度严重滞后 [23][25] - 公司在深圳坂田、中山翠亨等地的产业地产项目也面临建设停滞或运营压力，形成短期理财资金与长期房地产投入的致命错配 [27] 危机应对与资本市场操作 - 2024年6月起产品出现逾期后，公司向投资者提出“升级方案”，包括转为“智慧金店”加盟、关联方担保或将债权转为关联公司“深圳上善智能”的未来股权 [27] - 实控人黄仕坤于2024年5月斥资超1亿港元购入港股公司“东京中央拍卖”并成为实控人，8月将其更名为“上善黄金” [28] - 更名后公司股价从0.44港元最高涨至10.2港元，市值突破50亿港元，但自11月11日后暴跌，至12月24日跌至1.09港元，市值蒸发87% [28]