公司战略规划会议 - 陕西杜康酒业集团于12月23日召开了“十五五”规划暨2026年战略经营规划会议 线上线下共计200余人参会 [1] - 会议旨在回顾发展历程 研判行业形势 并谋划未来的战略方向与经营大计 [1] - 此次会议为公司未来五年发展绘制了清晰路径 并为2026年的冲刺打响了发令枪 [9] 公司管理与人力资源 - 人力资源部在会上解读了修订版的《请休假管理制度》并公布了《2026年度岗位编制及部门任务纲要》 [3] - 此举旨在推动管理持续规范化 并通过科学定编定责将集团战略目标分解压实到每个部门 [3] 数字化与营销战略 - 为应对数字化消费新趋势 会议重点听取了线上电商部关于《线上电商部管理办法及激励政策》的深度解读 [4] - 新办法旨在健全线上运营体系 激发团队活力 精准开拓全域营销 [4] - 目标是为品牌在互联网时代的市场扩张与品牌年轻化提供制度保障与动能支持 [4] 2026年经营目标与方向 - 集团总裁围绕2026年各部门核心任务指标进行了解读与动员 深入分析了当前酒业市场的机遇与挑战 [6] - 明确了新一年在营收增长 市场开拓 产品创新 品质提升 成本控制等关键绩效方向上的要求 [6] - 要求管理干部以规划为引领 以结果为导向 带领团队将蓝图转化为切实成果 [6] 企业核心文化与执行要求 - 集团董事长强调必须坚守“匠心酿好酒”的初心 坚定不移地推进品质提升与品牌建设 [7] - 要求勇于改革创新 尤其在营销模式上实现新突破 并强化执行力确保战略部署落地生根 [7] - 号召全体员工以会议为新起点 凝聚共识 携手奋进 [7]