数字金融狂奔下的创新与风险博弈:让技术监管技术,让数据可用不可见
每日经济新闻·2025-12-25 22:57

文章核心观点 - 数字金融作为数字经济的核心支柱,正以前所未有的速度与深度重构金融体系,成为推动经济社会高质量发展的关键引擎,但其发展伴随着数据安全等多维度风险,需要高度关注和有效应对 [1] - 政策层面已将数字金融高质量发展提升至国家战略,明确支持发展,同时监管层强调创新不能脱离风险管控底线,必须确保金融市场稳定有序 [2][4] - 以人工智能(AI)为代表的新技术正在重构金融服务生态,金融机构正加速数字化转型和AI应用,以提供个性化、场景化的服务 [2][3] - 生成式AI、区块链、量子计算等新技术的深度应用,与API滥用、第三方合作漏洞等问题交织,形成了多维度、全链条的数据安全挑战,数据安全已成为核心挑战 [5][6] - 应对风险需要技术迭代与前瞻布局并行,包括采用隐私增强技术、完善数据治理与风险管理框架、推动行业标准统一与能力共建等 [7][8][9] 政策与战略部署 - 党的二十届三中全会强调加快构建促进数字经济发展体制机制,并对积极发展数字金融作出部署 [2] - 2023年10月召开的中央金融工作会议首次将数字金融写入中央文件,明确提出要大力发展数字金融 [2] - 2024年11月,中国人民银行等七部门联合印发《推动数字金融高质量发展行动方案》,强调数字金融对建设金融强国、巩固和拓展我国数字经济优势具有重要意义 [2] - 国家金融监督管理总局副局长肖远企强调,监管鼓励金融机构运用最新科技优化服务、降低成本、提升效率,但创新不能脱离风险管控的底线 [4][5] 金融机构数字化转型与AI应用 - 金融机构业务模式创新朝着“以客户为中心”的方向深度演进,推出个性化金融产品与服务,并深耕场景化金融 [2] - 工商银行开展“领航AI+”行动,在个人金融、金融市场、对公信贷等重点业务领域新增AI财富助理、投研智能助手等100余个应用场景 [2] - 招商银行的“AI小招”每月服务客户超过2000万,“AI小助”已覆盖全行所有岗位 [3] - 邮储银行“邮智”大模型适配吸收多款主流大模型,开展了230余项大模型场景建设 [3] - 邮储银行票据业务交易机器人“邮小盈”实现全品种票据的全流程智能化管控;投行业务交易机器人“邮小宝”实现债券包销交易的智能询价应答,询价交易效率提升95%以上 [3] - 新一代大模型具备强逻辑推理能力,能够通过长周期任务规划、非结构化数据分析,融合多维度用户画像与金融产品特征,提供高度定制化服务 [3] 数据安全风险与挑战 - 核心金融数据一旦泄露,可能直接危及金融体系稳定和公众利益,此类风险具有高度集中、跨行业传导迅速、技术手段隐蔽性强等特征 [1] - 中小金融机构普遍存在安全防护能力薄弱、跨机构间权责边界不清等现实短板,加剧了风险防控的复杂性 [1] - 生成式AI技术的应用可能带来双重风险:利用用户数据进行训练以了解投资偏好和群体行为;以及未经授权爬取数据 [5] - 大模型自身的安全漏洞可能导致金融敏感信息泄露,若AI系统被赋予过高权限且存在后门或缺陷,极易引发连锁风险 [5] - 生成式AI依赖海量训练数据,易引发客户隐私泄露与模型“记忆”反推风险 [6] - 区块链虽具不可篡改优势,但链上数据一旦写入便难以删除,与个人信息保护法中的“被遗忘权”存在冲突 [6] - 量子计算对现有加密体系的潜在破解能力已构成先存储后解密的长期威胁 [6] - API滥用、跨系统数据共享边界模糊、第三方合作方安全能力参差不齐等问题,放大了数据在全生命周期中的暴露面 [6] 风险防控与应对建议 - 应对生成式AI的“幻觉”问题,可从两方面着手:在训练环节引入更高质量、更专业的语料;在场景应用中搭建传统数据库校验机制进行交叉比对 [6] - 区块链的匿名性风险具备可控空间,例如Chainalysis的区块链分析技术已能对公共区块链上任意一笔交易全链路溯源、精准定位交易主体 [7] - 面对量子计算的挑战,建议金融机构尽早启动前置性布局,通过5年到10年的准备期,构建适配量子计算时代的安全防护体系,实现“平滑切换” [7] - 加快“隐私增强”等新技术的落地应用是当下首要任务,金融机构需强化防护,如设置防火墙、进行数据脱敏脱密 [8] - 需要推动监管科技发展,用技术来监管技术,以应对远超人工管控能力的新型风险 [8] - 需完善数据治理框架,对数据全生命周期进行有序的全链条安全管理,并制定完善的响应预警机制 [8] - 期待数据接口安全标准落地,以利于数据流通,并应同步技术发展进行持续的规则优化 [8] - 技术层面需加快部署隐私计算、同态加密、零信任架构等新型防护工具,实现“数据可用不可见” [9] - 制度层面亟需完善数据分级分类管理、最小必要授权机制及第三方准入评估标准,并将数据安全纳入全面风险管理框架 [9] - 通过常态化攻防演练、员工安全意识培训和问责机制,培育安全即底线的组织文化 [9] - 行业层面需要大力推动数据安全标准统一与能力共建,例如建立金融级隐私计算互操作规范、共享威胁情报平台和可信第三方评估认证体系 [9]