资本市场政策与证券公司角色转变 - 资本市场政策持续提升科创企业融资效力,促进区域经济协同发展[2] - 中国证监会2024年4月推出《资本市场服务科技企业高水平发展的十六项措施》,明确要求证券公司提升服务科技创新能力,为科技型企业提供多元化金融服务[3] - 2024年6月科创板“1+6”政策举措明确加大对包括未盈利企业在内的科技属性强企业的支持力度[4] 证券公司服务科技创新的新内涵与要求 - 证券公司需从“通道”转变为“全生命周期合伙人”,深度嵌入产业链与区域创新生态,与科创企业共生共长[2][3] - 服务内容涵盖融资需求、战略合作需求(通过融资建立股权纽带)以及并购需求(助力企业规模扩张与产业链整合)[2] - 需重塑对科技创新的估值体系,并运用AI、区块链、ETF等金融工具[3] 国联民生的具体战略与布局 - 战略一:深耕区域、精耕行业。聚焦新兴赛道,助力科创企业成长并发力并购重组;投行团队进行垂直行业分组并配备专业人才;布局投研力量,强化“行业研究+产业研究”双轮驱动,围绕数字经济、绿色经济等构建深度投研能力[4] - 战略二:提升全生命周期综合服务能力。加快向综合性金融服务商转型,提升行业研究、价值发现等综合能力;围绕客户多元化需求提供定制化方案,将投行价值嵌入企业发展的每一个关键节点,使投行业务成为公司引流门户[4] - 战略三:深化区域协同。依托无锡的产业基因与上海的金融资源,完善公司在长三角区域的协同服务体系[4] 对未盈利科技企业的关注与布局 - 优质的未盈利企业具备“硬科技”底色扎实和“成长曲线”可验证两方面特点[5] - 支持未盈利科技企业上市是资本市场服务创新驱动发展战略的必然选择,也是投行“价值发现”能力的新机遇[5] - 国联民生将更多关注和挖掘未盈利上市项目,具体从三个维度布局:构建懂行业、懂业务、懂国家战略的行业专家团队;完善“投资+投行+投研”联动的综合金融服务,提供贯穿企业生命周期的服务;严守执业底线,将合规风控嵌入项目全流程,筛选出真正符合国家战略、具备核心竞争力的标的[6]
国联民生葛小波:做“全生命周期合伙人” 与科创企业共生共长共荣