文章核心观点 - 文章通过介绍常熟市梅李镇天字村的治理实践，描绘了一幅通过“添民心”、“添活力”、“添温情”三大路径构建的乡村善治新图景，其核心在于通过倾听民情、网格化管理和惠民举措，有效夯实治理根基、激活内生动力并凝聚社区合力，最终实现乡村的和谐发展与有效治理 [1] 以畅通民情夯实治理根基 - 设立“民情茶馆”作为固定民意收集点，村干部每月必须到此走访一次，面对面解决群众诉求，该茶馆已持续运营20多年，成为村干部的“第二办公室” [2][3] - 通过“板凳会”形式将议事场景延伸至村民家门口，利用拆迁遗留的老石板打造“议事园”，在轻松氛围中讨论并解决治理难题 [4] - 针对村集体主要收入来源的厂房租金调整问题，村党委书记通过提前到茶馆“吹风”和倾听，化解村民疑惑并达成共识，村集体拥有建筑面积9.1万平方米的厂房，承租方共66家，其中包括产值过亿的规模型企业 [2] 以网格赋能激活内生动力 - 将全村1820户、6300名村民划分为6个治理网格，委派村干部担任网格长全权负责，例如天字2区网格长负责328户，是面积最大、人员最多的网格 [5] - 网格长通过逐户走访建立精准的“网格民情账本”，记录包括常住人口、党员、家庭变故及有影响力人物等详细信息，并利用此信息有效解决治理难题，如成功劝说村民拆除违规搭建的玻璃棚 [5][6] - 赋予网格长在人员聘用、资金使用等方面的自主权以激活治理，例如网格长可自主决定聘用本村退休人员为保洁员，实现村民在家门口再就业，同时村里组建检查组进行监督并与绩效挂钩 [6][7] 以惠民举措书写同心篇章 - 发起“孝爱生日面”项目，为全村60岁以上老人赠送生日面并要求家中小辈领取，项目推行近一年来已发放生日面1900多份，并计划将包装打造成系列IP以传播孝文化 [8] - 将义诊活动常态化，每月第二个周六邀请常熟市第二人民医院的1-2名专家进村坐诊，活动持续两年多已辐射村民及周边群众7000多人 [9] - 鼓励村民参与共建共享，例如村民主动将空地打造为共享花园并举办特色沙龙，村里发起“花盆共享计划”收集闲置盆罐建设“共享花圃”，深化共享理念 [9][10]