文章核心观点 - 中央经济工作会议为2026年经济工作定调，强调坚持稳中求进、提质增效，着力稳定就业、企业、市场和预期，推动经济实现质的有效提升和量的合理增长，以实现“十五五”良好开局 [1] - 紫燕食品董事长戈吴超阐述了公司为响应中央经济工作会议精神，将在扩大内需、优化供给及发展新质生产力方面的具体举措，并公布了公司2026年在业绩增长、产品创新和业务线拓展方面的战略发展目标 [3][4][5][6] 公司战略举措（响应政策） - 在扩大内需、提振消费方面，公司核心举措是围绕消费者，尤其是年轻客群，进行全方位的品牌与产品焕新，大力推进品牌年轻化战略，构建精准的消费场景渗透体系，以“大学城+大厂食堂”为双核心场景进行深度布局 [3] - 在优化供给、发展新质生产力方面，公司认为关键在于通过科技创新和数字化、智能化改造，提升全产业链的运营效率与响应速度，做优增量、盘活存量 [4] 2026年战略发展目标 - 在业绩增长层面，公司将以“国内深耕+海外突破”为核心，实现健康、有质量的规模扩张 国内市场方面，通过持续扶持和赋能经销商伙伴，稳健拓展门店网络，特别是挖掘尚未充分开发的潜在市场 [4][5] - 公司强调门店数量增长必须与单店经营质量提升相辅相成，将通过更完善的经销商培训体系、更精准的营销支持和更高效的供应链保障，帮助每一家门店提升运营效率与盈利能力，从而实现整体业绩的扎实增长 [3][5] - 在产品创新层面，公司将以消费者需求为中心，构建层次更丰富、适应性更强的产品矩阵网络 围绕佐餐、休闲、轻食等不同场景开发更具针对性的产品与套餐 [5] - 在口味与品类拓展方面，公司将依托创新研究院，探索将地方风味、国际流行口味与经典卤制工艺相融合的可能性 同时，将锁鲜及预制菜品类的业务推进到更广泛的市场，通过优化各销售渠道的触达链路，满足消费者对便捷、品质生活的追求 [5] - 在业务线拓展层面，公司将致力于构建更加多元化和协同的业务生态 在巩固佐餐卤制食品主导地位的同时，积极发展预包装及其他产品线，并积极探索和拓展B端业务，为企业客户提供定制化的餐饮解决方案 [6] - 公司旨在通过深度整合各方资源，优化供应链协同效率，精准把握不同渠道消费者的需求偏好，建立战略性壁垒，将业务推进到更广泛的市场 [6]