华与华董事长华杉谈22年十大战略伏笔和2030年四大愿景
搜狐财经·2025-12-26 17:04

核心观点 - 公司提出“超长期主义”理念 强调通过长期战略布局驱动企业发展 并分享了其过去22年积累的十大战略伏笔以及面向2030年的四大愿景 [1][3][7] 战略伏笔总结 - 案例积累:公司认为咨询公司的核心资产是案例 其成功案例数量可能超过其他公司总和 案例范围涵盖田七牙膏、晨光文具、黄金搭档等 [3] - 广告投入:公司将“敢投入”视为关键竞争优势 强调在投入上坚持“下苦功”和“下血本” [3] - 合伙人制度:公司于2014年实行合伙人制 将提高员工收入作为战略目标 6位合伙人均在公司任职10年以上 [3] - 华与华文库:公司通过出版书籍构建知识壁垒 文库总销量已达290万册 并预期未来十年总销量将达到1000万册 [3] - 华与华课程:公司通过线上课程、线下培训及在得到APP上的四门课程进行知识传播与获客 每年版税收入约200万元 在得到的课程售出数十万份 并吸引了东南亚客户 [4] - 华与华百万创意大奖赛:该赛事于2014年启动 2019年开始对外售票 2024年首次跨国至新加坡举办 影响力持续扩大 [4] - 直播与短视频:公司的新媒体业务始于疫情期间 目前其直播和短视频已具备较大影响力 [4] - 海外业务拓展:公司早在2019年即开始海外布局 在新加坡航空杂志投放广告 遵循“兵马未动 广告先行”的策略 [5] - 超级符号研究所:公司将学术研究列为未来十年的个人重点工作 [5] - 超级符号艺术工作室:公司致力于在商业前沿和艺术巅峰上均取得成就 [5] 未来愿景 - 公司提出至2030年的四大愿景:成为中国市场战略营销品牌咨询的绝对权威;成为东盟及一带一路市场品牌营销咨询第一品牌;以跨境品牌为切入点打开北美市场;完成公司方法的学术闭环和教材体系 成为全球最权威的品牌理论 [7]