核心观点 - 国网曲阜市供电公司通过创新“链长责任制+契约办电”双轮驱动机制，成功为重点项目畅达石化（亿能电源）解决了用电增容和线路接入难题，实现了从“被动响应”到“主动赋能”的服务模式转变 [1][2] 服务机制创新 - 公司建立“领导+专业+属地”三级包保机制，并组建“一项目一专班”服务团队，超前摸排企业新增3条生产线、103台设备的负荷需求，精准锁定用电容量，实现“用电跟着建设走” [1] - 公司创新设立业扩服务链与配套工程链，分别由营销、运检及发展专业担任链长，统筹“受理-勘查-验收-送电”全流程与“立项-物资-施工-调试”各环节，通过“周调度、月通报”机制确保双链协同高效运转 [1] 政企电协同模式 - 供电公司联合地方政府（书院街道）与企业签订《业扩报装服务契约书》，明确出资界面、工程周期、接电时间等关键事项，构建政府、企业、电网三方联动的协作体系 [2] - 在该模式下，政府加速施工协调与掘路许可审批，企业按约提供场地并释放负荷，电网侧则高效完成102.43万元配套工程建设 [2] 具体工程实施与成效 - 电网侧从35kV书院变电站出线新建10kV线路，为项目提供了稳定可靠的电力保障 [2] - 此次“契约制”接电服务的成功实践，重构了跨部门协作范式 [2] - 公司计划持续深化该模式，形成可复制的“政企电网格化协同”经验，以服务更多重点项目 [2]