核心观点 - 公司通过系统化的安全管理理念、制度与技术赋能，实现了长期稳定的安全生产记录，并持续提升安全管理效能[1][2] 安全管理理念与体系 - 公司秉持“安全至高无上”、“隐患就是事故”理念，以治本攻坚三年行动为抓手，落实“七项保障”[1] - 公司筑牢“02468”安全预控体系与“13555”诚信管理模式，实现连续安全生产3697天，持续保持国家一级安全生产标准化矿井称号[1] 责任落实与制度建设 - 公司修编391项安全生产责任制、95项管理制度，实施155项安全重点工作量化考核，实现全员“一岗一清单”[1] - 开展“打假治虚”专项行动，安全工资与履职成效挂钩，基层班组推行安全积分考核[1] - 29个班组“零三违”占比提升20%，“三违”起数较去年下降13%[1] 技术赋能与智能管理 - 采用定向钻立体探查断层、采空区，破解多项安全技术难题[1] - 明确31项高风险作业项目，建成智能安全保障系统，实现井下“无视频监控不作业”[1] - 通过人员标识卡掌握入井人员动态，搭建“技术+管理”安全共享平台，班组长以上人员每日处置预警，智能管理能力显著提升[1] 隐患治理与应急管理 - 构建部室、区队、班组“三环”联动，排查、整改等“五步”闭环的隐患整治模式[2] - 推行“1365”零隐患管理法，总经理带头开展安全大检查、“零点行动”等[2] - 全年各级检查排查一般隐患922条，整改率99.8%[2] - 储备52类“三防”物资，开展专项整治和应急演练，全员应急能力稳步提升[2] 培训教育与人员素质 - 构建立体宣讲矩阵，从业人员培训、“三项人员”持证上岗率均达100%[2] - 通过岗位“双述”、技术比武、警示教育片观看、自制安全微视频等形式开展培训[2] - 职工消防知识知晓率从78%提升至95%，危险辨识能力持续增强[2]