公司重组与战略定位 - 湖南高速集团旗下首家子集团——湖南高速设计咨询集团有限公司于12月26日揭牌成立 [1] - 该公司由集团原设计研究院、工程咨询公司、育才—布朗公司、华南公司4家子公司重组整合而成，实行全资子公司管理模式 [1] - 新集团定位为覆盖“规划—勘察—设计—咨询—项目管理—科研—检测—监理”全链条的综合型交通科技企业 [3] 重组背景与目标 - 重组是集团深入贯彻省委、省政府决策部署，落实省国资委产业转型升级要求，推动科技资源集约化、专业化发展的重要举措 [3] - 集团旨在通过业务协同整合、资源优化共享，为客户提供一站式解决方案 [3] - 发展目标为“一年打基础、三年上台阶、五年左右成规模”，计划在“十五五”期间发展成为企业新型智库 [3] - 力争到2030年将设计咨询集团建设成为“省内绝对领先、国内行业一流、具有全国影响力”的现代化工程咨询科技企业 [4] 业务与创新战略 - 搭建“应用基础研究—技术开发—概念验证—中试熟化—产业孵化”全周期科技成果转化通道 [3] - 聚焦智慧高速、低碳养护、新型材料等前沿领域，开展关键技术攻关，推动科技成果转化与行业技术标准制定 [3] - 通过资源整合与机制创新，全力构建“产学研用”深度协同创新生态 [4] - 为集团战略规划、重大投资项目决策、产业布局优化等提供专业智力支持 [3] 集团背景与愿景 - 湖南高速集团是省内资产规模最大的非金融类国企 [3] - 集团近年来加快构建现代化产业体系，持续拓展“交通+”生态，智慧高速建设扎实推进 [3] - 集团旨在打造省属国企改革的“高速样板”，为交通强国、科技强国建设贡献国企力量 [4]