郑州银行“村改支”战略行动 - 公司于12月25日公告，拟以现金方式收购鄢陵郑银村镇银行其他股东股份，并通过吸收合并将其改建为分支机构，收购完成后将承继其全部资产、负债、业务及人员，该村镇银行法人资格将注销 [2][15] - 此次吸收合并鄢陵郑银村镇银行是继11月初合并鹤壁浚县郑银村镇银行后，公司在省内扩张的又一关键举措，标志着其“村改支”模式进入规模化复制阶段 [3][16] - 鄢陵郑银村镇银行成立于2011年12月，注册资本7049.5万元，收购前公司持有其3495万股股份，持股比例为49.58% [5][16] “村改支”战略逻辑与目标 - “村改支”核心逻辑在于整合主发起设立的村镇银行，将其转变为直属分支机构，以实现多重发展红利 [6][17] - 战略区域目标：合并的浚县（豫北）与鄢陵（豫中）村镇银行覆盖河南核心地带，此举旨在强化对县域经济的渗透，并借力城市圈辐射效应拓展业务边界 [7][18] - 扩张效率优势：相较于新建网点，依托原有村镇银行的客户基础、物理网点和本地经验，能实现“开业即运营”，显著降低扩张成本与风险 [7][18] - 管理协同效能：整合后新机构将接入公司成熟的管理体系、风控技术和产品矩阵，共享总行在小微金融、数字化风控等领域的核心优势 [7][18] 公司村镇银行布局与资产状况 - 公司于2009年至2017年间共发起设立了7家村镇银行，2024年财报显示对各家持股比例均在50%上下 [7][18] - 其中，中牟郑银村镇银行成立最早、资产规模最大，截至2023年末资产总额为166.91亿元 [8][19] 村镇银行行业整合趋势 - 行业整合加速：2025年以来，已批复解散的村镇银行达139家，批复合并的达61家；对比2024年同期，解散仅20家，合并仅11家，整合速度大幅加快 [9][20] - 整合地域分布：四川、湖北两省动作最大，各有超20家村镇银行被整合；湖南、广东、海南、河北也均超10家 [10][21] - 整合驱动因素：政策要求农村中小银行改革重组以提高金融服务质量；部分中小银行风险问题暴露，风险化解紧迫；村镇银行自身运营成本高、效率低，竞争力下降 [10][22] - 未来展望：业内预测2026年将有更多村镇银行通过合并、解散等方式退出市场，数量可能不亚于今年；整合模式将更趋多元，包括“村改支”、“多县一行”、跨区域收购或联合收购等 [10][23] 公司财务与资本实力支撑 - 业绩稳定增长：今年前三季度，公司实现营业收入93.95亿元，同比增长3.91%；实现归母净利润22.79亿元，同比增长1.56% [12][25] - 规模持续扩张：总资产首次突破7400亿元，达7435.52亿元，较年初增长9.93%；存款总额4595.18亿元，较年初增长13.59% [12][25] - 资产质量优异：截至9月末，不良贷款率为1.76%，较去年末下降0.03个百分点，且已连续3年下降；拨备覆盖率升至186.17%，风险抵补能力充足 [12][25] - 雄厚资本为并购提供支撑，充足的利润积累和资本补充能力保障了公司在推进吸收合并时的财务稳健性，避免扩张冲击经营质量 [12][25]