谷歌眼镜失败案例回顾与反思 - 谷歌联合创始人谢尔盖・布林反思，谷歌眼镜在产品尚未成熟时就急于推向市场，源于其个人过于自信，甚至自比史蒂夫・乔布斯 [1] - 谷歌眼镜于2012年向少数用户推出，虽非行业首创但迅速成为最具知名度的代表产品，然而几乎一上市就遭遇商业失败 [1] 产品具体缺陷与市场反应 - 用户认为谷歌眼镜外观设计怪异笨重，内置500万像素摄像头引发隐私担忧，高达1500美元的定价令消费者望而却步 [3] - 1500美元的定价折算至今日约为2120美元（约合14873元人民币） [3] - 布林坦承，当年在成本控制和产品打磨上均未到位，却急于推动商业化进程，并自信可凭“个人影响力”让产品成功 [3] 对创业者的教训与行业类比 - 布林以谷歌眼镜为例向创业者分享教训，强调产品创意再新颖，也应在真正成熟之后再进行高调展示 [3] - 行业历史上，苹果公司掌上电脑“Newton”与谷歌眼镜有相似之处：均走在时代前沿、价格高昂，最终未被市场接受，该产品于1997年被史蒂夫・乔布斯终止 [3]