“浙BA”的消费账本观察:赛事流量何以变发展“留量”
新浪财经·2025-12-27 10:14

赛事核心成果与经济效益 - 浙江省城市篮球联赛累计销售门票超80万张,直接拉动文化、旅游、商业、体育等综合消费超29.18亿元 [1] - 赛事自7月6日开赛以来,全省共发放各类消费券5.57亿元,核销2.27亿元,带动各类消费24.79亿元 [4] - 全省各赛区累计举办文旅市集723场,设置摊位20359个,现场售卖金额超2.6亿元 [7] “赛事+”消费场景与模式创新 - 赛事顶层设计围绕“一场赛事盛会、一场文旅盛宴、一场展销集市、一场美食大赏、一个科技窗口”打造“赛事+”全链条消费场景 [2] - 杭州全市160余个景区、近300家店铺凭票根可享优惠,联动线上平台上万个商家推出折扣活动 [2] - 宁波市、县两级联动发放超千万元消费券,构建以“一张票”为起点的消费转化体系 [2] - 温州每场赛事配套举办主场市集,并打造“跟着浙BA游温州”等多元化旅游品牌线路 [2] - 各地市联动城市商圈设立“第二观赛点”,累计吸引观众超421万人次,带动消费1.66亿元 [7] 对本地产业与品牌的带动效应 - 赛事需求反向撬动制造业与服务业发展,形成“赛事带动产业,产业支撑赛事”的闭环 [8] - 在“国际袜都”诸暨,以篮球袜为代表的运动袜热销,今年前三季度诸暨市袜业主产区大唐街道规上企业实现产值126.4亿元,同比增长11.1% [9] - 赛事成为整合地方优势产业的超级平台,如温州赛区冠军奖品为包含本地六大县市区龙头企业产品的“温商六件套” [11] 赛事成功的关键机制 - 采用“一杯奶茶钱”的亲民票价,确保赛事全民可及 [2] - 参赛队员需满足“本地籍贯或社保”条件,基于地域认同构建了稳固的观众基本盘和传播网络 [7] - 通过“观赛+消费”机制,将一次性观赛行为延伸为包含“吃、住、行、游、购、娱”的完整消费链条,使流量转化为持久的经济“留量” [7]

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