公司动态：万宁中国全面退出内地线下及线上平台市场 - 万宁中国宣布即将关闭中国内地所有线下门店及线上商城，包括官方商城、天猫、京东、拼多多旗舰店，未来仅保留跨境官方商城及跨境电商服务 [1] - 公告发布后，深圳门店已开始清货促销，大部分商品低至5折，多个货架空置，店员确认不再进新货 [4] - 万宁于2004年进入内地市场，巅峰时期覆盖33个城市，门店数量超过200家 [4] 财务与经营表现 - 2025年上半年，万宁母公司DFI零售集团健康与美容板块总营收为12.91亿美元，同期万宁香港同店销售增长6%，但内地板块具体营收未单独披露 [6] - 万宁在内地市场面临坪效长期偏低、租金人力成本高企等问题，最终拖累整体盈利，成为母公司战略收缩的牺牲品 [7] 行业竞争格局与挑战 - 以HARMAY话梅、THE COLORIST调色师、WOW COLOUR为代表的新兴美妆集合店颠覆传统“货架逻辑”，注重线下体验与“发现感”，门店本身成为内容场景和体验入口 [8] - 新兴美妆集合店在销售品种上与万宁、屈臣氏等传统门店高度重叠，但更符合年轻用户的审美和消费习惯，弱化了传统综合连锁门店的品牌定位 [8] - 万宁的“药妆”差异化路线优势被天猫国际、京东全球购等跨境电商平台以及直播电商迅速削弱，渠道溢价难以为继 [6][7] - 万宁在正面竞争中难以突破规模壁垒，线上渠道布局迟缓且运营乏力，未能跟上消费数字化转型节奏 [7] 同行比较与行业趋势 - 万宁的老对手屈臣氏同样深陷增长泥潭，2025年上半年中国区收益同比下滑3%至66.66亿港元，上半年净关闭145家门店，总店数缩减至3630家 [8] - 另一港资巨头莎莎国际已于今年6月关闭其在内地的所有线下门店，聚焦线上业务 [9] - 中国内地消费零售的规则制定权正加速向本土转移，高坪效、快上新、全渠道数据联动已成为行业基础能力，“门店为王”的时代已经终结 [6] - 传统美妆连锁面临结构性困境，需要进行战略层面的重新定位和形象焕新，但门店焕新成本高昂 [9][10]