公司运营与安全管理 - 胜利石油工程公司海洋钻井公司新胜利一号平台工程二班坚持“缺什么补什么、干什么练什么”原则，通过班前会、“严考促学小课堂”开展针对性实战训练，将技能训练与岗位需求无缝对接 [1] - 该精准练兵做法有效驱动“三基”建设从“打基础”向“提效能”升级，使班组焕发活力，工程二班在三季度主题劳动竞赛中荣获“红旗班组” [1] - 平台副司钻张超在例行检查中发现天车挡绳杆固定垫片脱落，排查了重大安全隐患，并制作了包含17个项点、31张现场图片的《天车检查保养图表》用于传帮带 [1] - 公司将安全作为刻入骨子的习惯，通过班前班后会细致交底、每班次应急演练、拧紧螺丝和准确记录数据等措施，构筑安全生产坚固防线 [1] 生产管理与绩效提升 - 工程二班的精准练兵经验在平台推广，公司推行“生产任务派工单”，制定“日反思、班总结”制度，并出台班组KPI考核办法，促进四个班组在良性竞争中共同进步 [2] - 今年以来，平台日进尺4次突破千米，施工的埕北22H井组平均建井周期节约1.65% [2] - 平台荣获胜利石油工程公司首届胜利铁军奖牌 [2]