追觅CEO俞浩:给18539名员工,每人1克黄金!
搜狐财经·2025-12-29 01:41

公司年末福利与激励体系 - 2025年12月28日,公司宣布为全体18539名员工每人额外发放1克黄金作为年终奖,按当时约1400元/克金价计算,总投入超2500万元 [2] - 此次黄金福利是全年系统性激励的收官之作,覆盖全员,包括研发、销售、工厂工人及行政后勤等所有岗位,实现“全员普惠” [3] - 除普惠福利外,公司还向优秀个体倾斜,奖励10名杰出员工南极游 [3] 年度激励措施与投入 - 2025年8月,公司发放超200万元全员红包,连外包员工也能享受,人均188元 [3] - 2025年6月发放额外奖金超2200万元,7月发放近4000万元,短短两月额外奖金累计超6200万元 [4] - 激励体系中至少3个团队获得百万级团队奖金,多名核心员工个人拿到六位数奖励,形成“普惠福利+超额激励”双重体系 [4] 软性福利与企业文化 - 公司推出专项“安居计划”,每年为员工申请数千至数十万元不等的租房、购房及人才补贴 [5] - 设立千万元爱心基金,为员工及家属提供重大困难补助、紧急预支援助 [5] - 常态化开展“夜宵节”、“老板包场演唱会”等特色活动,2024年夜宵节连续举办一周,成为数千人参与的企业狂欢 [5] 公司经营业绩与财务状况 - 2025年公司营收预计突破150亿元,同比增长72.2% [5] - 2025年前三季度净利润达到10.4亿元,盈利能力在智能家电行业领先 [5] - 公司现金流充沛,创始人近两年累计拿出50亿元回购老股,将个人持股比例从45%提升至62.3%,显示公司无需依赖外部融资即可支撑高额福利 [5] 业绩增长驱动力与战略 - 公司研发人员占比达60%,在高速数字马达、AI算法、运动控制等核心领域掌握关键技术 [7] - 产品在22个国家和地区实现市场占有率第一 [7] - 推行“N+1战略”,有序跨界汽车电驱、人形机器人等与核心技术强关联的新领域,形成“技术突破—业绩增长—员工共享”正向循环 [7] 人才理念与行业对比 - 公司创始人的人才理念核心是“相信人、投资于人”,旨在通过有竞争力的“重奖激励”机制,打造认可人的价值、为拼搏托底的平台 [7] - 公司的激励体系呈现“高频次、高额度、全覆盖”特点,与行业内其他企业形成差异化 [8] - 公司福利模式结合了“即时性现金激励”与“节日性实物福利”,既保证激励及时性,又兼顾节日仪式感,塑造了独特的雇主品牌 [8] 福利策略的市场反响与启示 - 公司的“黄金福利”打破了年末企业福利的“形式主义”怪圈,以“真金白银”的普惠模式传递实打实的诚意,更能触动员工 [7] - 此举精准回应了Z世代职场主力对“价值认可”的核心诉求,即员工看重是否被尊重、付出是否有回报 [8] - 案例启示行业,真正有温度的企业福利不在于形式花哨,而在于是否有实打实的投入以及能否让员工感受到被重视 [8]

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