政策导向与战略定位 - “十五五”规划建议将“建设现代化产业体系，巩固壮大实体经济根基”列为首要任务，强调金融机构要专注主业、完善治理、错位发展 [1] - 中央金融工作会议提出，中小金融机构要立足当地开展特色化经营 [1] - 中小银行需坚守服务地方经济、服务中小企业、服务城乡居民的市场定位，这是其立身之本 [2] - 公司需胸怀“国之大者”，确保业务方向始终与国家、地方经济发展同频共振，并心系“民之所向”，提升金融服务的多样性、普惠性与可及性 [1] 公司治理与党的领导 - 加强党对金融工作的集中统一领导是做好中小银行金融工作的根本保证，需坚持党建统领发展，推动党建工作与业务拓展、风险防控融合互进 [1] - 需深化金融机构党建与公司治理有机融合，把党的领导落实到决策、执行、监督各环节 [2] - 需持续优化法人治理结构，清晰界定党委会、董事会、高级管理层的职责边界与决策权限，通过制定清晰的“权责清单”和“运行规则”，形成权责法定、权责透明、协调运转、有效制衡的治理机制 [2] 业务发展与经营策略 - 需坚持服务实体经济的根本宗旨，加大对重点产业链、产业集群的服务力度，倾斜支持内需消费、先进制造业客群 [2] - 需充分发挥自身决策链条短、响应速度快的机制优势，积极开发契合中小微企业需求的金融产品，持续提升服务质效 [2] - 需保持战略定力，摒弃盲目偏激的规模情结、不切实际的速度心态，通过做深做透属地实体经济来加固高质量发展的“护城河” [2] - 差异化、特色化是中小银行实现高质量发展的内在要求和必然选择，需坚定融入属地发展大局，紧密结合当地产业特色与自身资源禀赋，深耕细作属地特色领域客群 [3] - 需紧跟国家战略部署，在做好金融“五篇大文章”中找准自身定位，培育可持续的差异化竞争优势 [3] 风险管理与合规经营 - 防控风险是中小银行推进高质量发展的永恒主题，需将风险防控与合规经营作为发展的生命线 [3] - 需强化主动预警与动态管控，构建“全覆盖、全流程、全穿透、全手段、全生命周期”的风险管理体系 [3] - 需强化风险联防联控，紧盯市场风险、操作风险、流动性风险等重点领域，健全风险交叉传染防控机制 [3] - 需探索丰富不良资产处置手段，加大处置力度，提升处置质效，并完善盈利水平与资本积累的内生机制，不断增强风险抵补能力 [3] 金融科技与文化建设 - 需全面应用数字化、智能化手段赋能企业内控管理提质增效 [2] - 需深化金融科技应用，推动风控模式由经验判断向技术驱动转型 [3] - 培育中国特色金融文化是中小银行固本培元、实现高质量发展的“软实力”，需严格遵循法律法规、监管规范，确保所有经营管理活动都有章可循 [4] - 需以信用为基础，坚持契约精神，恪守职业操守和市场规则，坚守服务实体经济的初心，持续打造有温度、有情怀、有品质的金融服务 [4] - 需努力实现业务规模增长与风险管控能力相匹配，推动金融创新行稳致远 [4]