（来源：新华日报） □ 徐 晋 推开一扇扇玻璃门前，我本以为这会是一次关于"硬件升级"的常规报道。笔记本上列着面积、功能、人 次……直到生动鲜活的场景扑面而来。 在红悦商圈的"宁小蜂驿站"，一位外卖骑手对记者说，以前累了只能在车座上歇脚，现在能进来喝热 水、充电，商户的折扣让他"觉得被瞧得起"。社区书记的话很朴素："他们也是家人，奔波的人更需要 一个能'靠一靠'的地方。" 是什么让这些空间真正"活"了？泉水社区主理人胡晶晶的话给出了答案："社区不能一直'被给予'，它得 自己会'呼吸'，能'生长'。"那个需精打细算的"善邻"空间，恰恰证明：最可持续的活力，源于一种内在 的"主人"意识——在能人、合伙人、志愿者身上，同样清晰。 更深的智慧，是"双向奔赴"。雨花台区明义社区的听证圆桌有权威，因为居民的话在这里真管用；红悦 商圈的联盟规则能被遵守，因为它是大家一起"谈"出来的。 此行的我，像是在观摩一场温暖的"编织"。社区党群服务中心是那枚梭子，穿引各方丝线，编织出一张 牢固又柔软的网。它兜住急难愁盼，托起寻常日子，联结人心冷暖。 结束采访，回望那些亮着暖光的社区窗口，"人气"二字有了新生力——它不是数字，是愿意走进 ...