文章核心观点 - 2025年全球头部跨国药企业绩与战略出现剧烈分化,以礼来和诺和诺德为代表的公司在GLP-1等颠覆性疗法驱动下实现高速增长,而辉瑞、默沙东等传统巨头则面临增长乏力、专利悬崖及中国市场下滑等多重压力 [1][3][4] - 行业正经历由政策环境与创新势力驱动的结构性变化,跨国药企集体站在战略重构的关键十字路口,其全球及中国战略围绕“瘦身”(裁员、剥离非核心业务)与“增肌”(押注前沿创新、疯狂收购)两条主线全面加速 [2][8][9] - 中国市场游戏规则已彻底改变,单纯依靠销售过专利期原研药的模式难以为继,未来的赢家需具备快速引入全球创新、灵活适应本土政策并深度融入中国生物医药创新生态的能力 [7][12] 业绩表现与分化 - 诺和诺德业绩强劲增长:2025年第三季度总营收749.76亿丹麦克朗(约112.76亿美元),同比增长11%;前三季度总营收2299.20亿丹麦克朗(约345.8亿美元),同比增长15% [1] - 司美格鲁肽系列产品是核心驱动力:前三季度三大品牌销售额总计约1692.96亿丹麦克朗(约254.62亿美元),同比增长24%,其中Wegovy(减肥版)销售额572.42亿丹麦克朗(约86.09亿美元),大幅增长54% [1] - 礼来实现惊人逆袭:2025年第三季度营收达176亿美元,同比增长54%;前三季度总营收458.87亿美元,同比大幅飙升46%,其GLP-1药物替尔泊肽前三季度收入248.37亿美元,占总营收的54% [3] - 诺和诺德与礼来明星产品销售额超越传统“药王”:司美格鲁肽前三季度销售额254亿美元,成功超越了默沙东的帕博利珠单抗(K药,233亿美元)和礼来的替尔泊肽(248亿美元) [1][3] - 默沙东增长承压:2025年前三季度制药业务收入为432.99亿美元,其中中国区收入同比下滑68%,降至14.52亿美元 [2] - 辉瑞出现“双降”:成为跨国药企营收TOP10中唯一营收和利润“双降”的企业,第三季度总营收166.54亿美元,同比下降6%;持续业务营业利润35.5亿美元,同比下降21%,其新冠产品Paxlovid收入同比锐减55%,疫苗Comirnaty下降20% [4] 业绩分化的深层原因 - “专利悬崖”海啸冲击:未来3年,众多跨国药企面临专利悬崖的风险敞口(按收入计算)在20%以上,个别企业甚至高达70% [5] - 百时美施贵宝面临严峻挑战:其2025年第三季度收入为122亿美元,但预计收入的64%将受到专利到期和仿制药冲击的影响,旗下Opdivo和Eliquis等六款关键产品受波及 [5] - 艾伯维修美乐销售额暴跌:自2023年失去关键专利后,2025年前三季度销售额仅为32.94亿美元,同比暴跌55.0% [5] - 中国市场环境剧变:国家集采与医保控费政策常态化,持续挤压专利过期或面临仿制药竞争的传统药品的利润空间,中国市场不再是可轻松躺赢的“黄金之地” [5][7] 战略调整:“瘦身”与“增肌” - “瘦身”——大规模裁员与业务剥离:2025年第三季度全球生物制药领域发生62起裁员事件,前三季度累计达190起;默沙东启动“节省30亿美元成本”的全面削减计划;诺和诺德计划全球裁减约9000个岗位,旨在实现80亿丹麦克朗的年化成本节约 [2][9] - “瘦身”——出售非核心业务与资产:百时美施贵宝签署协议出售其在华合资企业中美上海施贵宝制药60%的股权;日本住友制药宣布出售其亚洲业务以聚焦北美核心市场 [2][9] - “增肌”——疯狂押注前沿创新与收购:为应对专利危机,跨国药企通过收购寻找“下一个重磅炸弹”,例如辉瑞与诺和诺德为收购生物技术公司Metsera展开百亿美元竞价大战,辉瑞最终以约100亿美元竞得 [9] - “增肌”——加码尖端治疗领域:以BMS、吉利德和强生为代表的公司持续加码细胞与基因治疗等尖端领域,例如BMS以15亿美元现金收购私营生物技术公司Orbital Therapeutics,以获得其领先的体内CAR-T疗法 [10][11] 中国市场策略的进退取舍 - 诺华选择持续深耕与加码:诺华国际业务部总裁明确表示会持续在中国深耕和投入 [7] - 成熟资产处置模式发生根本变化:部分跨国药企不再将资产出售给同业,而是由投资机构以“产业运营商”姿态接盘,看中成熟产品在基层市场的稳定现金流和品牌价值 [7] - 出售业务以实现“轻装上阵”:跨国药企倾向于将高成本、低利润的传统药品销售权出售,将资源集中于创新药的引进与市场拓展 [7] - 本土化运营竞争力凸显:随着多年发展,跨国药企原有的管理或技术优势减弱,本地化运营反而更具竞争力,这是外资出售业务、本土投资人接盘的原因之一 [8] 行业未来趋势与核心能力 - 持续分化与聚焦创新成为长期主题:未来增长将高度依赖快速迭代的创新能力、灵活应对新兴市场政策的本地化策略,以及对专利悬崖的长期管理能力 [12] - 中国创新研发速度与成本优势显著:中国研发规模已位列全球第二,早期研发成本仅为全球平均水平的20%-30%,所需时间仅为其他地区的一半,产出速度极快 [13] - 跨国药企关注前沿创新方向:最关注“前沿机制、全新模式及新型治疗方案”,如细胞治疗、基因治疗、多特异性抗体等“首创类”项目,以及对现有疗法有显著改善的“同类最优”项目 [13] - 投资关注“第二代技术范式迭代”:例如从单靶向双靶升级的ADC药物、从双特异性向多特异性发展的抗体技术、从自体CAR-T到体内CAR-T迭代的CAR-T疗法等 [14] - 战略重构带来挑战与机遇:对本土药企和创新生物科技公司而言,挑战在于创新药研发的直接竞争更加激烈,机遇在于跨国药企剥离的成熟产品、调整的业务板块以及日益增长的合作与收购需求,提供了更多元的发展路径 [14]
跨国药企迎战略重构