公司战略与治理 - 将政治建设与党的领导置于首位，并与公司治理深度融合，强化党委在把握方向、管理大局和促进落实方面的作用[1] - 持续强化党委主体责任，落实第一责任人责任和一岗双责，树立重实干、重实绩、重担当的选人用人导向[1] 业务发展与社会责任 - 加强对国家重大战略、重点领域和薄弱环节的金融服务力度，高效服务新质生产力发展，做精做深金融“五篇大文章”[1] - 科技金融方面，创新产品与服务模式，完善科创产品矩阵，为科技创新企业和投资者搭建金融桥梁[1] - 绿色金融方面，加强绿色投资研究，强化对清洁能源、节能环保、清洁生产等产业的投资力度[1] - 普惠金融方面，以做优产品、业绩和服务为立身之本，提升投资者获得感，做好投资者教育和陪伴服务[1] - 养老金融方面，在政策研究预判和产品竞争力打造上发力，向投资者传达养老投资规划理念和产品策略[1] - 数字金融方面，加大对数字经济领域的权益投资，以数据驱动经营管理精细化和数字化转型，提升投资、营销、运营的数字化水平[1] 核心能力建设 - 投研工作结合宏观战略研判与微观产业分析，从国家发展大局中寻找投资逻辑，并持续打磨投研体系[2] - 产品方面，补齐产品全谱系，搭建特色产品线，完善“研募投管退”全生命周期管理，打造业绩优良、功能领先、认可度高的产品[2] - 客户服务方面，坚持以投资者为本，深挖渠道特色，提升销售服务能力与精准营销水平，加大投顾业务发展力度，改善客户体验[2] 风险管理 - 持续提升全面风险管理能力，坚守不发生重大风险事件的底线，保障业务稳健发展[2] - 深入落实集团一体化风险防控要求，压实风险管理进党委工作机制，健全“三道防线”协同制衡机制[2] - 做好重点领域和新型风险防范化解，增强风控工作的前瞻性与协同性[2] - 强化风险管理的主动性、全面性和前瞻性，提高风险管理的系统化、自动化和智能化水平[2] 未来展望 - 以党的二十届四中全会精神为指引，精准把握产业升级与创新发展的核心脉络[3] - 以专业能力服务国家战略，以长期主义陪伴投资者成长，以自身高质量发展投身金融强国建设[3]