文章核心观点 - 2025年二次元游戏市场呈现两极分化态势，一面是《白夜极光》《归龙潮》《雾境序列》《新月同行》等多款游戏停运，另一面是头部产品持续成功与新作频出，行业同时交织着生机与死气 [1] - 多位行业从业者与观察者认为，市场正经历从狂热扩张期到成熟期的“市场出清”与“再定价”，表现为增量用户获取困难、成本飙升、资本收紧、开发保守，行业整体进入一个更“卷”、更谨慎的阶段 [2][5][6][9] 市场现状与趋势 - 2025年有多款二次元游戏停运，包括《白夜极光》《归龙潮》《雾境序列》《新月同行》等，其中不乏质量尚可、曾被寄予厚望的产品 [1] - 市场另一面，头部产品如《原神》《崩坏：星穹铁道》仍不时登顶畅销榜，《鸣潮》《绝区零》获得国际奖项，同时《无限大》《明日方舟:终末地》《异环》等新作集中亮相 [1] - 行业缺席了一款“国民级”新爆款，在缺乏颠覆性产品的环境下，运营稳定的老产品凭借用户基础和内容运营守住了基本盘，部分甚至找到了新的扩圈方式 [11] - 过去保本式的低成本二次元游戏打法在2025年彻底失效，一些模仿头部成功产品（如开放世界、单一性别向、3D箱庭等）打法的新游也未能站稳开局 [13] 行业面临的挑战 - 二次元游戏核心人群的自然增长很低，增量用户已不如以前好获取，老产品占据生态位，新产品破圈难度大 [6] - 买量投资回报率很低，“先把盘子做大”的叙事在收缩，因为市场量级基本已经到头 [6] - 头部产品将高规格美术、动画、配音、演出设为默认配置，抬高了玩家阈值，导致如今想获得同样的流水需要更高的制作投入，项目成本惊人 [7] - 资本对二次元项目的现金流和回收周期盯得更紧，进行精打细算 [7] - 厂商内部考核指标更短视，版本压力导致内容和活动更容易走向可验证、可复用、可预测的模板，创新试错空间被压缩 [8][10] - 社区管理压力增大，玩家情绪相比前几年更敏感，容易引发节奏，增加了开发团队的心累程度 [4] 开发与人才环境 - 开发团队感到“累”，不仅是工作量大，更主要是“心累”，需要持续担心社区反馈 [4] - 策划重心从“如何让游戏更好玩”转向“如何将不确定性压到最低”，导致游戏内容可能趋于保守、无聊 [10] - 人才市场出现结构性矛盾：前几年行业光景好时炒高了人才价格，现在很多团队优化后，真正能用、能带人执行的中层人才反而断档，真正懂二次元的人少 [4] - 招聘门槛提高，许多岗位要求应聘者有“爆款”项目经验，但这对于绝大多数从业者而言难以达到，导致“不是做得不好，是根本没机会做”的困境 [14][15] - AI工具已加入工作流程并提升人效，其对美术导向的二次元品类的全面影响预计将在明后年进一步显现 [4] 产品与商业模式变化 - 二次元游戏行业正经历商业模型进入成熟期后的“再定价”，情感叙事需要先通过财务考量 [9] - 中度二次元产品难以冒头，自《鸣潮》之后，少有新二游能在市场中脱颖而出 [16] - 市场整体付费盘子呈下降趋势，厂商正尝试通过多种方式调整 [16] - 部分厂商采取“降价”或让利策略讨好用户，例如《异环》在抽卡体系上做了较大的差异化变革，整体是在做让利处理；米哈游游戏尝试推出更多礼包、调高抽卡概率，以提升用户平均付费并做降价处理 [16][18]